Die grundlegenden Prinzipien des Managements

Die Grundlegenden Prinzipien des Managements – dies sind Allgemeine Regeln für die Verwaltung. Sie gehören zu der Kategorie der generischen, deren Einhaltung dürfte das Team auf ein gemeinsames Ziel: den Wohlstand der Gesellschaft, des Unternehmens, der Organisation oder einer anderen Struktur. Sie sind ein Leitfaden für Führungskräfte, das bietet Ihnen die Universelle Strategie für die Erreichung der Ziele.

Die Prinzipien des strategischen Managements

Hier Listen wir die wichtigsten Regeln, denen Sie Folgen sollten die Mitarbeiter der Organisation, um Ihre Ziele zu erreichen.

1. Einheitliche Richtung. Dies bedeutet, dass eine Gruppe von Mitarbeitern muss eine klare Vorstellung der Allgemeinen Ziele und Interessen.
2. Die Dominante Entwicklung. Ansicht die Wachstumsaussichten – ein weiterer wichtiger Punkt im strategischen Management. Hier werden Mitarbeiter sehen Profitrate und Technologie, und auf dieser Basis sind die wichtigsten Bereiche des Wirtschaftens.
3. Wissenschaftlichkeit. In diesem Punkt erfolgt die Anwendung von situativen und systemischen Ansätzen. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse ausgewählt, die optimalen Wege zur Ausführung der gestellten Aufgaben.
4. Die Unterordnung der persönlichen Interessen gemeinsam. Hier zeigt sich die Hierarchie der Interessen: die Bestrebungen und Interessen eines Mitarbeiters oder einer Gruppe sollte nicht wichtiger, als die organisatorische.
5. Wirtschaftlichkeit. Hier die Lösung der Aufgaben erfolgt auf der Grundlage der Bewertung der vorhandenen Mittel und abhängig davon auswählen, wie Ihre Entscheidungen.
6. Arbeitsteilung. Zoodirektor muss vor der Organisation zwei Typen von Aufgaben: kurzfristig (erfordert ein wenig Zeit für Ihre Umsetzung) und strategische (die Ausführung führt schließlich zur Rentabilität). Eine Gruppe von Menschen arbeitet an der ersten Kategorie, und die andere auf die zweite.

Grundsätze des Finanzmanagements

Dieser Zweig des Managements basiert auf 4 Prinzipien:

1. Geplante. Geht es um die Planung von Ressourcen (materiellen, personellen und finanziellen), um Sie auszugleichen.
2. Ziel-Orientierung. Hier erfolgt die Aufzählung der Ziele der Organisation: so wird in Ländern mit schwach entwickelten Volkswirtschaften die Haupt-und fast einziger Zweck ist die Rentabilität und Produktivität als in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften, abgesehen davon, sehr wichtig, das Ziel der Einhaltung der Verantwortung gegenüber der Gesellschaft.
3. Диверсифицированность. Hier gemeint ist ein diversifiziertes in der Herstellung und Bereitstellung von verschiedenen Kombinationen von waren.
4. Strategische Ausrichtung. Hier ist gemeint, dass die grundlegenden Ziele der Organisation nicht beitreten müssen mit Widerspruch mit der Methode, Sie zu erreichen.

Grundlagen des Managements: Wissenschaftlichkeit und Kreativität

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Die Steuerung der komplexen Struktur impliziert keine periodischen Annahme von nicht-Standard-Lösungen, basierend auf Intuition. Sicherlich, der Großteil der Entscheidungen muss wissenschaftlich fundiert sein, jedoch, wenn Sie nicht realisiert werden kann, gilt die Kreativität.

Grundlagen des Managements: Spezialisierung und Vielseitigkeit

Hier geht es um die Beschlussfassung der gestellten Aufgaben: einerseits jedes Problem muss durch den individuellen Ansatz und andererseits jede Entscheidung innerhalb einer Organisation basieren sollte auf gemeinsamen Prinzipien Ihrer Funktionsweise.

Die Grundlegenden Prinzipien des Managements: Konsistenz, Kontinuität und Konkurrenz

• Eine Sequenz. Dies ist ein sehr wichtiges Prinzip, dessen Einhaltung gewährleistet eine zeitnahe Aufgaben und verhindert, dass die Verwirrung in der Arbeit.
• Kontinuität. Hier manifestiert sich die Beziehung einige Projekte mit anderen. Zum Beispiel, die Erfüllung einer Reihe von Aufgaben können Sie die nächste Reihe, und so mit Hilfe dieses Prinzips erfolgt ein kontinuierliches Wachstum.
• Wettbewerb. Hier erfolgt die Motivation der Mitarbeiter auf die Erfüllung nicht nur mehr Arbeit sondern auch höhere Qualität. Gefördert werden sollte mit dem materiellen und moralischen Mittel.