Los principios básicos de la gestión de

Los principios Básicos de la gestión de la – es común que las reglas de control. Ellos pertenecen a la categoría de universales, el cumplimiento de los cuales debe traer a la colectividad de un objetivo común: la prosperidad de la empresa, empresa, organización u otra entidad. Ellos son una guía para la administración, que les ofrece la opción de elegir el más universal de la estrategia para el logro de los objetivos.

Los Principios de la administración estratégica

Aquí enumeramos las principales normas que deben seguir los empleados de la organización, con el fin de alcanzar los objetivos.

1. Una sola dirección. Esto significa que el equipo debe tener una clara visión general de los objetivos y de los intereses.
2. Dominante de desarrollo. La presentación de las perspectivas de crecimiento – otro importante punto estratégico en la gestión. Aquí los empleados ven que la tasa de beneficios y la tecnología, y en base a ello, son las más importantes áreas de la economía.
3. Научность. En este punto se produce la aplicación de la situación general del sistema y de enfoques. Basados en el conocimiento científico, se seleccionan las mejores formas de realizar las tareas asignadas.
4. La Subordinación de los intereses personales comunes. Aquí se ve la jerarquía de intereses: las aspiraciones y los intereses de un empleado o de un grupo no deben ser más importantes que la organización.
5. La Rentabilidad. Aquí la solución de tareas se produce en base a la evaluación de los recursos disponibles y en función de ello, se selecciona el método de su decisión.
6. La División del trabajo. Cuidados de los animales debe poner ante la organización de dos tipos de objetivos: a corto plazo (se requiere un poco de tiempo en su ejecución) y estratégicos (cuyo cumplimiento conduce en última instancia a la rentabilidad). Un grupo de personas trabaja en la primera categoría, y la otra en el segundo.

Los Principios de la gestión financiera

La industria de gestión se basa en 4 principios:

1. Плановость. Consiste en la planificación de recursos (materiales, humanos y económicos) para equilibrarlos.
2. El Objetivo de la orientación. Aquí se produce la enumeración de los objetivos de la organización: por ejemplo, en países con débil de las economías avanzadas, el principal y casi único objetivo es la rentabilidad y la productividad, mientras que en las economías avanzadas, además, es muy importante el objetivo de cumplimiento de la responsabilidad ante la sociedad.
3. Диверсифицированность. Se entiende aquí versatilidad en la fabricación y el suministro de las diferentes combinaciones de bienes.
4. Estratégica de la orientación. Aquí se tiene en cuenta lo que los objetivos de la organización no deben entrar con la contradicción con el método para su obtención.

Los principios Básicos de la gestión: научность y la creatividad

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Los principios Básicos de la gestión: la especialización y la flexibilidad de la

Aquí también se trata de la toma de decisiones de las tareas: por un lado, cada problema debe ir acompañada de un enfoque individual, y por otro, cualquier decisión en el marco de la organización debe basarse en los principios generales de su funcionamiento.

Los principios Básicos de la gestión: la coherencia, la continuidad y la competencia

• Secuencia. Es un principio muy importante en el cumplimiento de la cual se asegura el cumplimiento de metas y evita la confusión que existe en el trabajo.
• La Continuidad. Aquí se manifiesta la relación de algunos de los proyectos con los demás. Por ejemplo, la ejecución de una serie de tareas que permite realizar la siguiente serie, y así por medio de este principio se produce un crecimiento continuo.
• La Competencia. Aquí se produce la motivación de los empleados en la ejecución no sólo de una mayor cantidad de trabajo, pero también más alta calidad. Debe impulsarse por medio de materiales y morales de los medios.