Temel ilkeleri yönetim

Tarihli:

2020-08-02 12:00:08

Görünümler:

32

Verim:

1İstemek 0Sevmeme

Pay:

Temel ilkeleri yönetim – bu ortak yönetim kuralları. Onlar kategoriye ait evrensel uyum olmalıdır neden bir takım, ortak bir amaç: refah şirketler, işletmeler, kuruluşlar veya başka bir yapı. Onlar liderlik için yöneticilerin bir hizmet seçmek ve onlara en evrensel hedeflerine ulaşmak için strateji.

İlkeleri stratejik yönetim

Burada öğretisinin temel kuralları takip edilecek, personel, organizasyon hedeflerine ulaşmak için.

  1. Tek yön. Bu demektir ki çalışan bir grup olmalıdır, net bir görünüm, ortak bir amaç ve çıkar.
  2. Hakim bir gelişme. Görünüm büyüme umutları – başka bir önemli nokta stratejik yönetim. Burada çalışanlar görmek, kar oranı ve teknolojiye dayalı temsil eden en önemli alanı tarım.
  3. Bilimsel. Bu noktada uygulama olur durumsal ve sistem yaklaşımları. Dayalı bilimsel bilgi seçilir ve en uygun yollar görevleri gerçekleştirmek.
  4. Boyun eğen, kişisel çıkarları ortak. Burada görülüyor hiyerarşi ilgi: özlemleri ve çıkarları, bir çalışanın veya bir grup olmak zorunda değil, daha anlamlı, daha kuruluş.
  5. Maliyet-etkin. Burada sorunlara çözüm oluyor dayalı tahminler mevcut kaynakların ve buna bağlı olarak seçilir bunları çözmek için bir yol.
  6. Bir işbölümü. Yönetim koymak gerekir önce organizasyonu iki tür görev: kısa vadeli (biraz zaman gerektirir ve tamamlanması) ve stratejik (yürütmesine yol sonunda karlılık). Bir grup insan üzerinde çalışan ilk kategori, diğeri ikinci.

İlkeleri finansal yönetim

Bu sektörde yönetim dayanır 4 ilkeleri:

  1. Плановость. Yatıyor kaynak planlama (malzeme, işçilik ve finansal) için onları dengelemek.
  2. Hedef odaklı. Burada numaralandırma kuruluş amaçları: bu yüzden, bu ülkeler içinde gelişmiş ekonomiler için temel ve hemen hemen tek amacı karlılık ve verimlilik ve gelişmiş ekonomilerde bunun dışında, çok önemli bir hedef uyum topluma karşı sorumluluk.
  3. Диверсифицированность. Burada kastedilen многопрофильность üretiminde sağlanması ve farklı kombinasyonları bir ürün.
  4. Stratejik oryantasyon. Burada kastedilen şey, temel kuruluş amacı katılmama ile çelişki yöntemi ile onları elde etmek için.

Temel ilkeleri yönetimi: bilimsel ve yaratıcılık

Daha:

Gibi olmak yip ve kendiniz için çalışmaya başlamak?

Gibi olmak yip ve kendiniz için çalışmaya başlamak?

Bireysel girişimcilik giderek daha popüler hale geldi bu toplum sayesinde kullanılabilirlik sağlamak için belirli özellikleri, başarı yolunda. Tek zorluk - многоэтапность prosedürü özel bir girişimci. Peki, nasıl olmak yip? Öncelikle başvurmanız gere...

Borç ve Kredi Tanımı, Kavramları ve onların Özünü

Borç ve Kredi Tanımı, Kavramları ve onların Özünü

 Ana unsuru yapmanın muhasebe hesapları çift kayıt. Özü aşağı взаимосвязанному püskürtmek için aynı miktar, belirli bir ekonomik operasyon aynı anda iki корреспондирующих hesapları: kredi bir borç başka bir. Kullanımı sadece iki fatura oluyor ba...

İş İletişimi

İş İletişimi

 İş iletişimi - bir tür sosyal iletişim, bir, karmaşık ve çok yönlü bir süreç geliştirme, performans yönetimi alanında rehber insanlar arasında.             İş görüşmeleri, önemli bir rol oy...

Yönetimi karmaşık bir yapı anlamına gelir ihtiyacını periyodik yapımında yaratıcı çözümler dayalı sezgi. Kesinlikle toplu çözümler olmalı, bilimsel olarak kanıtlanmış, ancak, bunları uygulamak imkansız, uygulanan yaratıcı bir yaklaşım.

Temel ilkeleri yönetim: uzmanlık ve çok yönlülük

Burada da söz konusu kararlar görevleri: bir yandan, her sorunu birlikte olmalıdır, bireysel yaklaşım ve başka bir ile, herhangi bir karar, bir kuruluştaki dayalı olmalıdır, genel ilkeleri, işleyişi.

Temel ilkeleri yönetimi: tutarlılık, süreklilik ve rekabet

  • Dizisi. Bu çok önemli bir ilke olan uyum sağlar zamanında görevleri ve engeller pisliğe çalışıyor.
  • Süreklilik. Burada tecelli ilişki bazı projeler diğer. Örneğin, yürütme bir dizi görev gerçekleştirmek için izin verir, bir sonraki dizi ve kullanarak, bu ilke oluyor sürekli büyüme.
  • Rekabet. Burada çalışanların motivasyon gerçekleştirmek için değil sadece, daha fazla iş, ama aynı zamanda daha yüksek kalite. Bu teşvik ile maddi ve manevi araçları.

 

Yorumlar (0)

Bu makalede Yorum yok, ilk olmak!

Yorum ekle

İlgili Haberler

Yönetimi likidite işletmeler

Yönetimi likidite işletmeler

Peki, terim «likidite» latince, gusül akışkanlık, sıvı. Böylece, sonucuna varabiliriz likidite kurumsal karakterize hareket, hareket. Daha açık olmak gerekirse, yeteneği, kurumsal varlıkların kolay bir seferberlik. En ...

Karlılık İşletmelerin

Karlılık İşletmelerin

Roı kurumsal – bu performans göstergesi, hangi ile kullanılan temel fonlar için, hesaplanan genel olarak kar ortalama maliyet önemli ve de kıymetli bir varlık. Kar ve karlılık bir işletmenin, doğrudan birbiriyle. Kar –...

Kadife çiçeği. Büyüyen biri tohum, fide, yararlı özellikleri бархатцев

Kadife çiçeği. Büyüyen biri tohum, fide, yararlı özellikleri бархатцев

kadife Çiçeği içerir ailesine ait bir bitki. Onların vatan için astropikal Amerika. Onlar теплолюбивы, tahammül, don ve bitki onları güvenli bir yerde, kuzey rüzgarları. Kadife çiçeği iyi büyür gölgeli alanlar, kolay bir kuraklık ...