Clasificación de los conflictos en la organización

Fecha:

2019-07-26 21:00:10

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De acuerdo con los datos científicos clasificación de los conflictos en la organización lleva a cabo por diferentes motivos. Veamos con más detalle más populares y razonables de ellos.

Popular de la clasificación de los conflictos de acuerdo con el nivel de resistencias de las partes se ha desarrollado a. G. Здравомысловым. En consecuencia, se asignaron los siguientes grupos:

  • Межиндивидуальное la interacción.
  • Los conflictos Intergrupales, en los que se ha asignado una variedad de tipos de interés, interculturales, multinacionales, межассоциациативные, interestatales y así sucesivamente).

Más detallada la clasificación de los conflictos dana R. Дарендорфом. Se les asignaron los siguientes grupos.

En primer lugar, de acuerdo con fuentes del surgimiento de la oposición existen conflictos de identificación, valores e intereses.

En segundo lugar, los efectos se recomienda asignar diferentes tipos: fallido y exitosos; constructivas y creativas; destructivos y destructivos.

En tercer lugar, los conflictos se dividen por la escala (globales, transnacionales, regionales, locales, макроконфликты, micro o mega).

En cuarto lugar, la interacción puede ser clasificado según la forma de la lucha (hostiles y de paz).

En quinto lugar, los conflictos se dividen también por las condiciones de origen (эксогенные, endógenos) y sobre el uso de tácticas (el debate, el juego, la batalla).

En sexto lugar, la interacción puede ser разграничено de acuerdo con la relación de los sujetos a él (latente, falso, azar y auténtico).

La Clasificación de los conflictos sociales ha sido minuciosamente diseñado a. S. Дмитровым de acuerdo con diferentes motivos. Se trata de los derechos económicos, políticos, laborales, противодействиях en la educación y otros.

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Además, la clasificación de los conflictos puede ser hecha de conformidad con la relación a un determinado sujeto:

  • Internos o personales;
  • Interpersonal (externas), que aparecen entre el grupo y el individuo.

En los datos de oposiciones pueden ser también destacaron los siguientes grupos grandes.

En primer lugar, los profesionales de los conflictos que se producen en insatisfechas, el trabajo de los ciudadanos que sufren de sobrecarga y el estrés en el trabajo. Normalmente aparecen cuando la motivación es muy baja.

En segundo lugar, cognitivos, los conflictos pueden ser внутриличностные y intergrupales.

En tercer lugar, el rol de la interacción se refiere al problema de la selección de cualquier posible o deseado de la opción.

Pero la más común de clasificación de los conflictos es el siguiente:

  • Внутриличностные, que se producen debido a la oposición de los objetivos, motivaciones, intereses y así sucesivamente.
  • Conflictos Interpersonales en la organización aparecen como resultado de la interacción de grupos.
  • Grupos confrontación se produce como resultado de la lucha por la limitada esfera de influencia o recursos de una empresa, formada por un gran número de informales y formales de los grupos.

En la literatura psicológica se observa que el más numeroso grupo son los conflictos interpersonales. Pero en las organizaciones en las que se manifiesta de manera diferente que en la vida cotidiana, y de ser ciertos grupos:

  • La lucha de los dirigentes o de los aspirantes a un alto puesto;
  • Los conflictos debido a la colisión de intereses materiales;
  • Comunicación de la interacción entre el grupo y el individuo;
  • Subjetivas, que se basan en la aparición de una variedad de evaluaciones de los actos y eventos.

Además de esto, es muy popular es el siguiente clasificación de los conflictos de acuerdo con sus consecuencias:

  • Constructivas, que suponen la aparición de mejores prácticas de transformación.
  • Destructivos conflictos que destruyen como resultado de esta organización.


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UK: https://tostpost.com/uk/samovdoskonalennya/33565-klasif-kac-ya-konfl-kt-v-v-organ-zac.html

ZH: https://tostpost.com/zh/self-improvement/17487-classification-of-conflicts-in-organizations.html






Alin Trodden - autor del artículo, editor
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