कंपनी की छवि सहित, एक नियोक्ता के रूप में, का एक सेट के होते विशेषताओं (कारोबार, उत्पादकता, लाभप्रदता, आर्थिक स्थिरता) को दर्शाती है, व्यापार की सफलता के.
<मजबूत>प्रभावी तरीकामजबूत>
से लोग क्या कहते हैं, क्या है “एक अफवाह चला जाता है,” कंपनी पर निर्भर करता है पर ग्राहकों की आमद, और इसलिए स्तर के लाभ और संभावनाओं. बनाए रखने के लिए एक सकारात्मक छवि है, कुछ कंपनियों के रास्ते जा रहे हैं "कम से कम प्रतिरोध": उन के माध्यम से उनके सामूहिक है । और वास्तव में, कोई भी बेहतर जानता है कंपनी की तुलना में अपने कर्मचारियों, कोई भी बता देगा आप इसके बारे में इतना अच्छा है (या बुरा).
बेशक, नहीं सभी इस मार्ग का चयन. संगठनों, और विशेष रूप से उपयोगकर्ता, बहुत अलग रवैया करने के लिए अपने स्टाफ है । कैसे कर्मचारियों के लिए संबंधित कंपनी और कंपनी के लिए उन्हें पता चलता है, कर्मचारियों के कारोबार. संख्या झूठ नहीं है, लेकिन सटीक कारण है क्यों इस संख्या में छंटनी की है, संकेत नहीं है.
रखने के लिए छवि “अच्छा” नियोक्ताओं न केवल प्रदान करते हैं पूर्ण सामाजिक. पैकेज करने के लिए अपने कर्मचारियों, न केवल शर्तों का पालन के रोजगार अनुबंध, इस तरह उपलब्ध कराने के रूप में अच्छा काम करने की स्थिति, लेकिन यह भी राय सुनने के लिए कर्मचारियों की थोपना, विभिन्न सामाजिक लाभ के लिए, मुश्किल समय में समर्थन है, और बनाने के लिए एक सकारात्मक जलवायु टीम में है । एक कंपनी से कोई एक चला जाता है, और बात करते हैं उसके बारे में केवल अच्छी बातें, यहां तक कि अगर सेवाओं या माल उत्पादित कर रहे हैं नहीं उच्चतम गुणवत्ता के हैं.
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का कारण बनता है, कर्मचारी कारोबार कीमजबूत>
पहली बात यह है कि तुम नोटिस उदाहरण के लिए, को नियंत्रित करने, अधिकारियों और ndash; रिकॉर्ड “कारोबार”. अगर वह औसत से ऊपर है (20%) है, तो छंटनी हो सब समय है, और क्योंकि हमारे देश में यह प्रथागत है खारिज करने के लिए पूरी तरह “पर स्वयं”, यह मुश्किल है समझने के लिए क्यों यह आंकड़ा बहुत अधिक है (के लिए सम्मान की कमी, श्रम अधिकार, कम मजदूरी, आदि). और लेखा परीक्षकों और हमेशा नहीं की जरूरत है एक विशिष्ट कारण: उच्च दर और ndash; इसका मतलब यह है कि कंपनी गलत है । लेकिन अगर नेता कॉल कर सकते हैं समझाने के लिए एक और सम्मोहक कारण नहीं है, denigrating खुद के – यह की तुलना में बेहतर होगा सिर्फ मेरे कंधे कंधे उचकाने की क्रिया.
क्या है के लिए फायदेमंद बड़े खिलाड़ियों के बाजार मेंमजबूत>
एक प्रमुख निर्माण कंपनी के कर्मचारियों की एक उच्च कारोबार है, और अपने नेतृत्व को परेशान नहीं करता है, यह आंकड़ा के रूप में, रणनीतिक योजना खंड में "प्रबंधन कर्मियों की" स्पष्ट रूप से बाहर वर्तनी सचमुच इस तरह के एक पाठ है: ‘रहता है सबसे खराब बाहर, को बढ़ावा देने के लिए सबसे अच्छा”. काम करने के लिए इस कंपनी में अधिक से अधिक 3 साल माना जाता है एक बड़ी उपलब्धि है । करने के लिए और कैरियर सीढ़ी ऊपर ले जाने के केवल कुछ ही सफल हो (नोट फिर से – कंपनी नहीं है, एक साधारण लेकिन काफी बड़े के लिए). छंटनी हो लगातार और काफी मात्रा में अक्सर “तुच्छ और rdquo;, यह प्रतीत होता है कारण: उल्लंघन की नैतिकता से प्रस्थान, मानदंडों के संचार के साथ ग्राहक (नहीं की पेशकश की कभी कॉफी ग्राहक – निकाल दिया). और कंपनी द्वारा आयोजित.
यह मुश्किल है जवाब देने के लिए, चाहे वह इस तरह के दृष्टिकोण है । यदि नेतृत्व करने के लिए प्रतिबद्ध है के गठन के लिए एक और ldquo;टीम” (और इस अवधि के मनोवैज्ञानिक अभ्यास को समझने के लिए एक एकजुट, प्रभावी पेशेवरों की टीम के उच्च स्तर पर) बलिदान करने के लिए तैयार (समय के लिए नए कर्मचारियों के अनुकूलन, लागत), तो कठिन चयन का एकमात्र समाधान है. एक उच्च कारोबार दर एक अस्थायी घटना है.
<मजबूत>सारांशमजबूत>
यदि संगठन पर ध्यान केंद्रित किया है, आगे के विकास तक पहुँच गया है एक निश्चित स्तर की वित्तीय स्थिरता, प्रबंधन की निगरानी करनी चाहिए, कर्मचारियों के कारोबार और कम करने के लिए. यदि कंपनी पहले से ही एक बहुत कुछ हासिल किया, पर कब्जा एक बड़े बाजार के खंड, आप के बारे में सोचना चाहिए बनाने की कंपनी की छवि के रूप में एक तरह से एक, staffed द्वारा विशेष रूप से पेशेवरों और सेवा हमेशा उच्चतम स्तर पर है । पल जब तक नेतृत्व करने में सक्षम हो जाएगा उसे चारों ओर इकट्ठा, एक टीम है, कोई समय नहीं है के लिए अपनी आँखें बंद के एक उच्च संख्या “कारोबार”.
लेकिन हमेशा की तरह, किसी भी स्थिति में, आप की जरूरत है याद करने के लिए कारणों और योजना उपायों उनके उन्मूलन के लिए, सही समय पर शुरू करने के लिए इस योजना है. फिर भी, कर्मियों कारोबार "खाती" के लिए खोज समय नए कर्मचारियों और उनके बाद के अनुकूलन लागत उठाता और confuses यहां तक कि अच्छी तरह से स्थापित कोर्स की कंपनी की गतिविधियों.
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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
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