श्रेणी प्रबंधक - यह कौन है? कर्तव्यों और जिम्मेदारियों

तारीख:

2018-06-17 18:50:23

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परिचय श्रेणी के प्रबंधन, लगभग सभी संगठनों के कुछ समस्याओं का सामना और चुनौतियों. अगर आप समझ में नहीं आता, इस सवाल के परिणामों के इस तरह के कार्यान्वयन के लिए एक बहुत अधिक नुकसान सामान्य से अधिक. आप पहली बार स्पष्ट करने की जरूरत क्यों समझने की जरूरत है बदलने के लिए और पता श्रेणी के प्रबंधकों और ndash; वह कौन है और क्या वे कर सकते हैं देने के लिए । <आइएमजी alt="श्रेणी के प्रबंधकों, जो" ऊंचाई="279" src="/images/2018-Mar/20/f222d34bb84e1436eb5b57479f2f6c6e/1.jpg" चौड़ाई="269" />

क्यों वहाँ एक समस्या है?

अक्सर, अक्षमता प्रणाली के कारण के लिए तथ्य यह है कि कंपनी में काम नहीं करता है के अनुसार चुना दर्शन है । यह हो सकता है की कमी के कारण उचित नियंत्रण levers या अनिच्छा के कर्मचारियों के लिए बदल गले लगाओ. संघर्ष का नेतृत्व कर सकते हैं के लिए बड़े पैमाने पर छंटनी के साथ समस्याओं, या उत्पाद विफलताओं में श्रम की प्रक्रिया है ।

करने के लिए श्रेणी प्रबंधन किया गया है सफलतापूर्वक लागू किया, यह आवश्यक है विकसित करने के लिए एक व्यापक दृष्टिकोण है । चाहिए के सभी पहलुओं को कवर कंपनी की गतिविधियों, कभी नहीं याद आ रही एक ब्लॉक है.

संरचना

करने के लिए शुरू में आवश्यक परिवर्तन के निर्माण की नई संरचना संगठन । यह पर आधारित है, मुख्य सिद्धांत: नियंत्रण किया जाता है न केवल खड़ी लेकिन यह भी क्षैतिज. सभी इकाइयों के लिए बातचीत और एक दूसरे को प्रभावित का काम करते हैं, तो समस्याओं के मामले में, नहीं होगा “चरम”.

करने के लिए ठीक से इस सवाल का जवाब: “श्रेणी प्रबंधक – यह कौन है? और quot; आप को समझना चाहिए कि वह के लिए जिम्मेदार है । इसलिए की नियुक्ति की स्थिति के लिए एकाउंटेंट या अर्थशास्त्री शुरू में गलत है ।

विवरण

करने के लिए ठीक से तैयार इस दस्तावेज में, यह सलाह दी जाती है अनुभव से सीखने के लिए संगठनों की है, जो सफलतापूर्वक कार्यान्वित की श्रेणी प्रबंधन. यदि यह संभव नहीं है, आप के बारे में पता होना चाहिए की बुनियादी शर्तों के विकेन्द्रीकरण के हस्तांतरण के कुछ प्रबंधन पहलुओं, अवसर उपलब्ध कराने के लिए अपने स्वयं के निर्णय, की सांद्रता के विभिन्न कार्यों के लिए कंपनी एक ही हाथ में है । <आइएमजी alt="श्रेणी प्रबंधक है, जो" ऊंचाई="295" src="/images/2018-Mar/20/f222d34bb84e1436eb5b57479f2f6c6e/2.jpg" चौड़ाई="507" />

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लेने के लिए जहां विशेषज्ञों?

करने के लिए जहां यह पता लगाने के लिए कर्मचारियों के लिए देखो, आप की जरूरत है समझने के लिए श्रेणी के प्रबंधकों और ndash; यह कौन है? यह लगभग असंभव है की भर्ती के लिए एक “तैयार” के विशेषज्ञ. प्रमुख लाभ होगा एक बहुत अधिक अगर तुम कोशिश करो देखने के लिए वांछित गुणों में मौजूदा कर्मचारियों की है । मुख्य क्षमता है कि आप की जरूरत है – करने के लिए सक्षम होना करने के लिए एक खरीदार की तरह लगता है । यह महत्वपूर्ण है कि संभावित उम्मीदवार अलग-अलग उद्देश्य की भावना और महत्वाकांक्षा है । तो सफलता की संभावना बहुत अधिक हो जाएगा.

मुख्य जिम्मेदारियों

सोच, श्रेणी प्रबंधक – जो, यह समझने के लिए महत्वपूर्ण है कि यह नहीं है खरीदार और विक्रेता नहीं है. यह पहली जगह में एक प्रबंधक है. उनकी जिम्मेदारियों में शामिल हैं बाईपास दुकानों के प्रतियोगियों का विश्लेषण और उनकी गतिविधियों. यह बहुत महत्वपूर्ण है करने के लिए पर्याप्त ज्यादा ध्यान देना करने के लिए विपणन और संवर्धन श्रेणी । विश्लेषण के दौरान, हम की जरूरत करने के लिए सभी उपलब्ध साधनों का उपयोग स्वचालन की । पुरानी सॉफ्टवेयर बनाता है यह असंभव पूरी तस्वीर देखने के लिए और करने के लिए प्रभावी ढंग से प्रक्रियाओं का प्रबंधन.

श्रेणी प्रबंधक सीखना चाहिए बातचीत के लिए. यह प्रयास की बहुत आवश्यकता है और समय है, लेकिन परिणाम इसके लायक है । वहाँ विशेष कर रहे हैं प्रशिक्षण और पाठ्यक्रम है । <आइएमजी alt="श्रेणी प्रबंधक नौकरी" ऊंचाई="284" src="/images/2018-Mar/20/f222d34bb84e1436eb5b57479f2f6c6e/3.jpg" चौड़ाई="600" />

विश्लेषिकी

निदेशक बाध्य किया जाता है पता करने के लिए क्या करना चाहिए, श्रेणी प्रबंधक है । अपने काम को काफी बहुमुखी है, लेकिन पहली और महत्वपूर्ण बात यह क्षेत्रों को शामिल किया गया इस तरह के रूप में थोक विपणन, विश्लेषिकी और बातचीत.

विशेषज्ञ सक्षम होना चाहिए बनाने के लिए और विश्लेषण रिपोर्ट में निम्नलिखित क्षेत्रों:

<उल>
  • मार्कअप गतिशीलता में – दैनिक;
  • के के मूल्य में परिवर्तन की खरीद के – हर दिन के लिए पिछले;
  • के के विश्लेषण के लिए सभी समूहों और उपसमूहों के उत्पादों, मूल्यांकन के सीमांत आय और ndash; आप में प्रवेश जब एक उत्पाद की रेंज में है, या जब अपनी वापसी;
  • के के कारोबार, के रूप में अच्छी तरह के रूप में प्रदर्शन और मूल्य में परिवर्तन के प्रतियोगियों – दो बार प्रति माह.
  • वार्ता

    यदि आप समझते हैं, श्रेणी के प्रबंधकों और ndash; जो है, परिचय नई अवधारणाओं के लिए आसान हो जाएगा और अच्छे परिणाम दे. संवाद करने के लिए लोगों के साथ वे लगभग खर्च अपने समय के सबसे अधिक है । कारण वार्ता के लिए किया जा सकता है निम्नलिखित:

    <उल>
  • उच्च कीमतों पर खरीद;
  • के बीच विसंगति अनुबंध की कीमत और उस में निर्दिष्ट की आपूर्ति;
  • लघु वितरण;
  • इच्छा के आपूर्तिकर्ता विविधता लाने के लिए;
  • परिवर्तन की गुंजाइश वितरण या स्थान की गणना. कुछ जिम्मेदारियों पर ले जा सकते हैं सहायक श्रेणी प्रबंधक;
  • अनुबंध;
  • चर्चा की छूट, प्रोन्नति और बोनस के लिए;
  • उत्पाद वापसी, प्रतिस्थापन बाहर ले जाने, सुलह का कार्य करता है;
  • अन्य महत्वपूर्ण कारणों की आवश्यकता होती है, की उपस्थिति । <आइएमजी alt="सहायक श्रेणी प्रबंधक" ऊंचाई="219" src="/images/2018-Mar/20/f222d34bb84e1436eb5b57479f2f6c6e/4.jpg" चौड़ाई="429" />
  • मर्केंडाइजिंग

    नहीं हर प्रबंधक कर सकते हैं सीधे सवाल का जवाब: “श्रेणी के प्रबंधकों और ndash; यह कौन है? और rdquo; वे पता होना चाहिए कि बुनियादी नियमों की बिक्री और उपयोग करने में सक्षम हो. लेकिन एक निश्चित प्रतिशत रचनात्मकता के इस पेशे में आपका स्वागत है है, इसलिए, आवश्यकताओं के कर सकते हैं ‘पतला’ रचनात्मकता.

    अगर कंपनी को कड़ाई से पालन के बुनियादी सिद्धांतों श्रेणी के प्रबंधन, कि जल्द ही संगठन के एक नए स्तर तक पहुँचने. उत्पन्न होने वाले संघर्ष शांतिपूर्ण ढंग से हल किया जाना चाहिएसमझा द्वारा कर्मचारियों के लिए सार के लिए एक नई अवधारणा ।

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