Кадрлық аутсорсинг: сипаттамасы, артықшылықтары мен ерекшеліктері

Жұмыс адам ресурстарын болуын болжайды кадрлық қызметкердің біліктілігі жоғары. Тіпті егер кәсіпорында еңбек еткен маман жоғары дәрежелі, онда бәрібір ескіше жұмыс созады, және, әдетте, уақыт персоналды басқару және стратегиялық мәселелерін шешуге мүлде жетіспейді. Бұл мәселені шешу үшін, көптеген бизнесмендер жүгінеді қызметтеріне аутсорсингті компаниялар.

беру Процесі неключевых басқару функцияларын кәсіпорын әлдеқашан беріледі откуп аутсорсингті компаниялар қоса алғанда, персоналды басқару.

Ықтимал функцияларды беруге болады " откуп бөгде мамандарына

Үшін ең үздік қабылдау барлық функциялары біз біріктірді кестеде ұсынылған төменде:

Соңғы тармақ, бәлкім, ең қызықты. Оның үстіне егер кадрлық аутсорсинг ауысады батыс еуропа-батыс қытай компаниясы жұмыс істейтін біздің елімізде. Запутанность қолданыстағы заңнаманы қоса алғанда, начисление заработной платы, жиі шетелдік кәсіпкерлер мен басшылар қояды тұйық, сондықтан мұндай компаниялар жиі отдают на откуп бұл функцияны басқа мамандарға. Бұл еңбекақы емес стратегиялық іс-қимыл, бірақ ақылар жұмсайды, бұл 60% - дан астамы өз жұмыс уақыты.

Негізгі себептері - басқа мамандарға

Соңғы уақытта аутсорсинг кадрлық іс қағаздарын жүргізу барлық көбірек танымал болып және бұған бірнеше себеп бар:

• біздің нарыққа «кірсе» көптеген шетелдік компаниялар емес, жай-күйі әп-вникнуть әсіресе, біздің заңнама;
• құрылтайшылары компанияның тілейді жалдауға көп персоналы, қамқорлық жасауға, сатып алу және жаңарту, арнайы бағдарламалық қамтамасыз ету, басқаша айтқанда, тілек үнемдеуге;
• тілек иелері фирманың баса назар аударады стратегиялық және басым міндеттері, алаңдамай, іріктеуге және бақылау, персоналды;
• жылдам ұлғайту және қызмет көрсетуші бөлімшелерінің салыстырғанда аз қарқынмен өсуінің негізгі бизнес, яғни нақты шығындарды қысқарту шығындарды төмендету есебінен персоналдың еңбегіне ақы төлеу;
• мүмкін және кері жағдай, қашан қарқыны негізгі өндіріс әлдеқайда жылдамырақ, ал қызмет көрсетуші персонал үлгермейді барлық өңдеу және ретке келтіру.
• кәсіпорында көптеген филиалдары бар, олар әртүрлі орналасқан жері, разбросаны по стране, бірақ барлық деректер ағады негізгі (бас) офис;
• қажеттілігі шұғыл іздестіру білікті персоналдың, мысалы, жаңа жобаны іске қосу үшін;
• мамандардың жоқтығы саласындағы персоналды іріктеу, еңбекақы.

Артықшылықтары кадрлық аутсорсинг

ең Алдымен, егер кәсіпорында қалады бөлімі персоналды басқару және оның мүмкін назар, маңызды мәселелерді шешу үшін, яғни әзірлеу, стратегиялық жоспарлар қатысты іздеу персоналдың, оның даму, бағалау және көтермелеу.

Көп:

Персоналды Басқару Әдістері Арттыратын Ынталандыру Неғұрлым Өнімді Жұмысқа

 көптеген ұйымдарда басшылар әлдеқашан түсінді барлық жүргізу қажеттілігі ынталандыратын корпоративтік саясаты көмектесті ғана емес тиімділігін арттыру өнімділігі, бірақ мен түрткі болуға персонал басына құру өз мансабын осы ұйым шеңберінде. Әр ...

Кәдесыйлық кәсібі табысты бизнес

тамаша Сезім адамда өрнектеледі шығармашылығы құру және әдемі заттарды өз қолымен, қажет болған преображать будничные заттар жасай отырып, ғана емес, функционалдық заттар, бірақ осы өнер туындылары.Бұйымдар халық қолөнерінің қазіргі күніӘрбір елде, т...

Как стать режиссер: жүзеге асырамыз арман

Бәлкім, жоқ бұл әлемде адам, ол бір рет захотел өздерін кино немесе сахнада. Әртістер « халық ерекше. Және шешілуі осындай мамандығын алады бермейді. Ал егер сіз маңында болуға режиссер, онда біл, ол бірнеше есе қиындау. Бірақ егер deadlifts ар...

Екінші артықшылығы: егер тіпті бөлімінде қызметкерлер ауырып қалса, немесе уволится қызметкері болса, бірден іздеуге ауыстыру, отсутствующего сотрудника әрқашан мүмкін деген қызметкері бөгде ұйымдар.

Үлкен бөлігі үшін жауапкершілік кадрлық аутсорсинг көтереді привлеченная компаниясы.

негізгі ерекшелігі – қаражатты үнемдеу.

Толық және аралас аутсорсинг

Кадрлық аутсорсинг персоналды әдетте алғашқы кезеңдерінде кейде бір ғана аралас негізде, яғни бөлімнің негізгі функциялары қызметкерлердің тек ішінара беріледі. Уақыт өте келе мен кәсіпорын арасында аутсорсингтік компания белгіленеді сенімді қарым-қатынастар тараптар риза қатынастармен, сол кезде барлық функциялары беріледі " откуп бөгде ұйымдар.

Қалай таңдауға сыртқы орындаушының функцияларын кадрлар бөлімі

Алдында бағындыру кадрлық аутсорсинг, меншік иесі кәсіпорынның тиіс өздері үшін түсіну, ол алғысы келеді нәтижесінде. Дәл бұл сұраққа жауап береді толық түсіну үшін қандай функциялар қажет жүктелсін сыртқы компания.

Егер, ниеті жоқ беруге аутсорсингке стратегиялық мәселелерін шешуге байланысты персонал болса, онда мағынасы ынтымақтастықты бастау үшін серіктес аутсорсинг шарттарында кадрлық іс қағаздарын жүргізу, ал кейіннен беру функциясын есептеу. Бұл жағдайда, компания мамандары босатыладыескі және мүмкін айналысуды аса маңызды мәселелерімен, мысалы, әзірлеуге мотивациялық бағдарлама айналысуды бағалаймыз персонал.

Егер негізгі мақсаты – әзірлеу және енгізу уәждемесін арттыру және оқыту, адалдық, онда сізге консалтингтік фирма. Бастау үшін, компания өткізеді жай-күйін бағалауды істер персоналмен, содан кейін ұсынады семинарлар немесе тренингтер, іс-шаралар бойынша командообразованию және оқыту.

Мысалдары өмір

мысал – қажеттілігі жүйесін әзірлеу өтемақылар мен жеңілдіктер. Мұндай бағдарлама талап етпейді тұрақты түзету, оны тек бір рет әзірлейді және байланысты қажет, түзетулер енгізеді. Шын мәнінде, бұл жобалық жұмыс, сондықтан мағынасы тартуға жақты ұйымдастыру, мамандар тәжірибесі осы саладағы. Бұл жағдайда, тек табуға компанияны анықтауға, бюджетпен анықтау және орындау мерзімдері. Нәтижесінде, кәсіпорын үнемдейді қаржы-қаражат.

Жиі кездеседі, ол кезде кадрлық аутсорсинг кәсіпорында болжайды тек персоналды іріктеу. Бұл нұсқа көздейді екі түрі бар:

1. Рекрутмент, тұрақты негізде жүзеге асырылады;
2. Жобалық таңдау, яғни, іздеу немесе переманивание мамандарды жоғары сынып немесе топ-менеджері.

Екі нұсқа да айтарлықтай шығын бойынша да, уақыт бойынша да салуға ақшалай қаражат. Бірінші жағдайда барлық байланысты болады тұрақтылығы қызметті кадрлық аутсорсинг. Құны екінші жағдайда – бұл тікелей тәуелділік кәсібилік және бірегейлік кәсіп, осыдан біршама бағасы мәселені шешу.

Қауіптілік аутсорсинг

кейбір жағдайларда құны рұқсат етілген мерки, әрі негізсіз өсірілген. Кейде ұсыныстар бөгде ұйымдардың абай өз дешевизной. Бұл мүмкін көптеген факторлар бар. Мысалы, компанияның мамандар жоқ, кәсіпкер тек қана өз бизнесін, сондықтан демпингует. Басқа компаниялар, керісінше, шешіп, оларға бәсекелес жоқ, қызықпайды, бұл айналасында жүріп. Сондықтан кәсіпкерге өте маңызды, бұл өте мұқият жақындауға серіктес таңдау, себебі откуп беріледі болсын және ең стратегиялық, бірақ барлық бизнес-процестер.

ұрпақтарым және басқа мәселе: содан соң барлық функциялары, персоналды басқару, бизнес иесі бақылауды жоғалтады, ал егер аутсорсинговая компания орындады жосықсыз өз функцияларын болса, онда қалпына келтіру тәртібі жеткілікті қиын. Қалай ғана проблема болады айқын болса, іздеуге тура келеді өте тез, жаңа компанияның ұсынатын қызметтердің осындай, не тере жаңа персоналы өзіне компаниясына.

Сондықтан өте сақ және мұқият жақындауға таңдау провайдер жүргізу үшін кадрлық іс қағаздарын жүргізу және персоналды басқару.

Міндетті түрде назар аударыңыз болуы сақтандыру кәсіби жауапкершілігін. Алайда, оның болуы панацея болып табылмайды, сондықтан қосымша міндетті түрде оқып шығыңыз сақтандыру міндеттемелері аутсорсингтік компания анықтаңыз сақтандыру сомасының мөлшері.

Қалай қалыптасады баға

таңдалған нысандарын өзара қарым-қатынас қалыптасады және бағасы. Ол байланысты болады жиынтығының қызметтер қамтуы мүмкін:

• кадрлық есепке алу;
• аутсорсинг жалақы есептеу және төлеу;
• кадрлық құрамын іріктеу;
• бейімдеу;
• психологиялық тестілеу ретінде жұмысқа қабылдау кезінде, сондай-ақ белгілі бір уақыт аралығында жұмыс.

Бұл нақты сомасын, онда қызмет көрсету құны, әдетте, айтарлықтай өзгеріп отырады және шарттық негізде анықталады. Нақты сандарды айту айтарлықтай қиын, өйткені барлығы баға саясаты компанияның мамандандыру және біліктілікті қажетті сізге қызметкерлерінің, сондай-ақ мерзімі уақытша жалдау. Сондықтан келтіруге болады тек орташаланған мәліметтері: егер саны штаттағы және штаттан тыс қызметкерлер құрайды 16-дан 50 болса, онда месячеая соимость қызметтерді 100 USD + 25 USD әрбір 5 адам тыс он бес. Бірақ, қайталап айтса, сомасы жеткілікті шартты. Барлық сандар айтылады тікелей өкілі аутсоринговой.