Top-menedżer - kto to jest? Dobór kadry kierowniczej. Top-menedżer - praca

Obecnie tytuł top menedżera jest bardzo prestiżowe, najwyższe, perspektywicznym i odpowiedzialnej. Brzmi kusząco, ale czy możesz mi odpowiedzieć na takie pytanie: «Top-menedżer ó kto to jest?» dla Wszystkich, którzy chcą uzupełnić luki w wiedzy zalecamy przeczytanie poniższej informacji.

Informacje Ogólne

Top-menedżer ó kto to jest? Na określonym stanowisku mogą być przypisane przedstawiciele najwyższego poziomu wytyczne szczebla, szefowie firm z dużymi obrotami pieniężnymi, dyrektorzy itp. Od decyzji top-menedżera, w dużej mierze zależy powodzenie firmy i perspektywy jej dalszego istnienia. Dlatego powinien on być uznanym profesjonalistą z dużym doświadczeniem. Zdolność do myślenia strategicznego jest uważana za jedną z najważniejszych w tej sprawie.

Standardowy portret

Top-menedżer ó kto to jest? Najczęściej opisującej stanowisko zajmuje mężczyzna w średnim wieku z wyższym szynach wykształceniem (zazwyczaj, ekonomista lub prawnik), posiadający stopień naukowy. On, najprawdopodobniej, pracoholikiem, których myśli ciągle zajęty ulubionej pracy. Pracownik mianowany na ten urząd, jeśli doświadczenie pracy w organizacji – nie mniej niż dziesięć lat. Przy tym na drodze od kierownika początkowego ogniwa do pierwszej osoby z firmy nie powinno być poważnych wykroczeń.

Osobowe jakości

Top-menedżer ó praca ciekawa i prestiżowa, ale bardzo trudna. Działalność zarobkowa powinna opierać się na odpowiedzialnym podejściu do sprawy. Przewodnik po rękawy nie odbędzie się. Specjalista, któremu powierzono to stanowisko, bez skutecznego stosowania technologii zarządzania nie osiągnie sukcesu. Przy tym opracowanie i zatwierdzenie własnych metod pracy są niedopuszczalne. Taka specjalista odpowiedzialny musi opierać się na technologii, którzy przywykli już dawno milionami jego kolegów na całym świecie. Innymi słowy, przed tym jak zostać top-menedżera, należy przygotować bazę informacyjną dla technik zarządzania personelem. Tylko profesjonalne technologie pomogą osiągnąć sukces. W tym sensie można porównać do menedżera-amatora z ludowym szamanem, a wykwalifikowanego menedżera – z dyplomowanym lekarzem. Jednak nie warto zapominać o tym, że są źli lekarze, jak i dobre uzdrawiacze.

Bardziej:

Znormalizowaną mleko

Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...

Cechy

Należy wyraźnie rozgraniczyć funkcje obowiązki kierowników i przełożonych. Na ostatnich powierzone bezpośredni nadzór zwykłymi pracownikami na podstawie wyraźnych stanowisk. Kierownik pozbawiony prawa samodzielnie wyznaczać cele swoim podwładnym, on tylko odpowiada za realizację planów wyższych przełożonych.

Top-menedżer, z kolei, ma możliwość umieścić te zadania, które uważa za ważne. Zależy od niego około dziesięciu procent zysków przedsiębiorstwa. Zazwyczaj ludzie, na których przypisane są takie odpowiedzialne funkcje przechodzą szkolenie w jednej z prestiżowych szkół biznesu w ramach programu MBA.

Uprawnienia

Top-menedżer ó kto to jest? Wysoki rangą pracownik jest twarzą firmy, dlatego powinien wykorzystywać pojazd nie poniżej klasy biznes. Na nim jest ubezpieczenie. Ponadto, kierownictwo firm podejmuje decyzję o tym, jakie dodatkowe korzyści będzie korzystać z ich top-menedżer.

Pensja specjalisty obejmuje stałą część (50%), krótkoterminowe nagrody (na przykład, roczne premie – 25%), przedterminowe zachęcające wypłaty (do 20%) i dodatkowe korzyści.

Jak nie przeliczyć

Jak wynika z powyższej informacji, człowiek, powołany na stanowisko top-menedżera firmy, może radykalnie zmienić sytuację. Jak sprawić, aby te zmiany były wyłącznie pozytywne? Ważne jest, aby przypisać godnego pracownika.

Dobór kadry kierowniczej jest na stały technologii. W poszukiwaniu często pomagają agencje zatrudnienia i portale o pracę. Niektóre firmy wybierają nie bardzo uczciwy wariant ó tak zwany хедхантинг. Pod tym rozumie się poszukiwanie i переманивание udanego pracownika, który zajmuje podobne stanowisko w innej firmie. Niektórzy szefowie wyznaczyć top-menedżerów, opierając się na osobistych rekomendacjach.

Obecnie, jak podkreśla się w wielu firmach rosyjskich, znalezienie odpowiedniego kandydata znacznie utrudnione. Jest to spowodowane niedoborem specjalistów na rynku pracy. Nawet jeśli znajdzie się odpowiedni kandydat, to jeszcze trzeba zainteresować perspektywy współpracy.

Rozważmy przywództwa niektórych udanych firm w tej sprawie. Tak, grupa firm «Новард» woli w poszukiwaniu wysoko wykwalifikowanych pracowników użyć specjalistycznych zasobów internetu i własną bazę danych, która zawiera wskazówki kolegów biznesowych i zewnętrzne rezerwy. Ponadto, okresowo prowadzona jest praca z рекрутинговыми agencjami i wewnętrznym kadrowych rezerwy.

Top-menedżer banku «Raiffeisen” – to pracownik, już od dłuższego czasupracujący na rzecz firmy i który pokazał się z lepszej strony. Podręcznik w pierwszej kolejności rozważa wewnętrzne rezerwy.

W firmie I-Free trudno nazwać typowe metody, ponieważ takie odpowiedzialna wakat otwiera się rzadko. W razie potrzeby wykorzystywane są osobiste, bezpośrednie wyszukiwanie i publikacji na specjalistycznych stronach internetowych.

Top-menedżerowie «Gazpromu” – to ludzie, którzy już od dłuższego czasu pracują na rzecz firmy. Ogłoszenia o poszukiwaniu pracownika na takie stanowisko w otwartym dostępie nie pojawiają się. Top-menedżer może stać się tylko sprawdzony kierownictwem organizacji osób.

Rozbieżności

Wielu pracodawców nadal różnią się w swoich poglądach na temat tego, kogo właśnie nazywać top-menedżerów. Tak, jedne odnoszą się do nich wyłącznie dyrektorów generalnych, inne – kierowników jednostek organizacyjnych. Według poradnika zawodów Occupational Outlook Handbook («Biuro Statystyki Pracy USA”), w kategorii top-menedżerów są pracownicy, którzy zajmują się opracowaniem strategii rozwoju firmy. Przy tym wyróżnia się następujące czynności: wysoki poziom wynagrodzenia, wymiarze dłużej niż standardowy, wiele podróży służbowych, duży staż i kilka dyplomów o szkolnictwie wyższym w różnych dziedzinach wiedzy.

W odniesieniu do krajowych badaczy, opierają się na inne kryteria przy opisie kierownictwa:

• Istotny wpływ na działalność firmy;
• Wyżsi urzędnicy pozycji;
• Poddanie się wyłącznie dyrektor generalny i właścicieli;
• Duża samodzielność w podejmowaniu decyzji;
• Szeroki zakres podwładnych;
• Rozmiar samej firmy – duży lub średni.

Cechy rozmowy kwalifikacyjnej

Główna trudność, z której przywódcy spotykają się w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej z potencjalnym top-menedżera, to wykrycie jego prawdziwych motywów. Pracownicy niższego szczebla, naturalnie, chcąc nie chcąc zaspokoić swoje potrzeby z piramidy Maslowa (stopnie z pierwszej na trzecią ó potrzeby fizjologiczne, bezpieczeństwa, potrzeby społeczne). W takich sytuacjach motywować człowieka jest znacznie łatwiejsze. O wiele trudniej jest z tymi, którzy dotarł do czwartego-piątego stopnia i chce самореализовываться i domagać się szacunku.

Przy rozpatrywaniu konkretnej kandydatury lidera muszą być ustalona z tym, w jakim zakresie, jego zdaniem, najlepiej sprawdzi się top-menedżer. Błąd na tym etapie może kosztować bardzo drogo.

Na rozmowie kwalifikacyjnej ważną rolę odgrywa stanowisko zajmowane kandydatem obecnie, a także system rekrutacji, zainstalowany w firmie. Jeżeli strony zrozumieją, że chciałby współpracować, będą musieli spędzić jeszcze wiele pośrednich spotkań, na których omawiane są takie chwile, jak wynagrodzenie, niuanse przyszłej pracy itp. Specjaliści podkreślają, że proces negocjacji może trwać od jednego miesiąca do sześciu.

Jak zainteresować?

Głównym czynnikiem motywującym dla współczesnych menedżerów są następujące: złożoność zadań i ich skala, uznanie zarządczej talentu, odpowiedzialność, szeroki zakres uprawnień, wysoki status społeczny. Ważną rolę odgrywa osobowość właściciela firmy, zespół menedżerów i akcjonariuszy, filozofia firmy, marka i reputacja, przewagi konkurencyjnej i pozycji rynkowej.

Pozytywne tendencje

W nowoczesnych firmach rosyjskich obserwuje się pozytywne zmiany w zakresie podejścia do motywacji top-menedżerów. Tak, coraz częściej łączą ideologiczne wartości firmy, ponieważ do specjalistów na najwyższym poziomie czynnik gospodarczy przestaje być podstawowym. Na pierwszym planie okazuje się dążenie do wykazania się w najlepszy sposób, aby zdobyć szacunek innych i zdobyć reputację wysokiej klasy profesjonalistów.