Gestão de pessoal de uma organização em crise

Gerenciamento de equipe de organização – atividade de software de uma empresa qualificada, a sua eficiente utilização e o desenvolvimento, com o objetivo de maximizar a eficiência de operação das empresas em geral.

Quanto ao uso eficiente de capacitação de pessoal, é a principal ferramenta de impacto sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada trabalhador é a motivação. Provenientes de certos tipos de motivação, a distinção entre os métodos de gestão de pessoal da organização:

• Econômico do método – implica apenas econômicos formas de motivação, tais como salários, gratificações, bonificações em dinheiro e outras coisas;
• Elevada regulamentares método – a motivação diretivo antecipado natureza, fundada na autoridade do líder, беспрекословном submissão e de alto nível de disciplina entre os funcionários;
• Método psico-social – moral e psicológico, estimulação e a promoção de trabalhadores da empresa, com base no psicológicos retratos de trabalhadores e uma variedade de técnicas psicológicas.

Separadamente identificáveis de tal tipo de atividade, como a gestão de crises, a equipe de organização, representa uma série de decisões e ações voltadas para a gestão de recursos humanos em potencial, em geral, com o único propósito de – manter a vitalidade da empresa em crise com o mínimo de perdas de recursos humanos.

Gestão de pessoal no período de crise envolve a solução para as seguintes questões e problemas:

• A formação de uma equipe especial de executivos de topo e de nível médio, capaz de adaptar a empresa às novas condições de mercado;
• Guardar mais valiosos quadros da empresa s ã o de profissionais experientes, gestores e trabalhadores, de contribuições para o desenvolvimento e operação de uma empresa que diminui;
• Não é a redução de capacidade pessoal, e trazendo-o para mais racional estrutura organizacional, atenda a todos os requisitos da empresa quando da mudança de condições de mercado;
• Redução (idealmente – a eliminação completa) social e tensão psicológica em grupo, o nível de desconfiança à diretoria.

Um dos mais importantes pontos, que garantem a gestão de pessoal da organização, em período de crise é ter o máximo de eficiência, é a escolha correta da política de pessoal.

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Existem quatro tipos principais de crise da política de pessoal:

• A – ações como o pessoal e os dirigentes não têm claramente очерченного plano e, geralmente, visam a eliminação dos efeitos negativos da crise;
• Ativo – a administração da empresa tem informações completas e previsões de mercado, crise e possui métodos e meios de exposição à crise geral;
• Reativa – o guia passa apenas o monitoramento e o controle de sintomas individuais a crise, realiza algumas ações, visando a localização de efeitos negativos;
• Preventiva – ativo difere apenas a falta de meios e métodos de influência sobre a crise da gestão da organização.

Bem planejada gestão de pessoal da organização – uma das condições mais importantes, dando a oportunidade de a empresa a se manter à tona em face de qualquer situação de crise.