реинжинирингом iş akışı içerir bileşimi, yöntemleri ve teknikleri. Onlar kullanılan bir kuruluş için başarılı bir ürün tasarımı faaliyetleri. Bu göre amaçlarınızı.
Iş sürecinin Yeniden yapılanması anlamına gelir, tam bir yeniden ve bir daha yeniden tüm örgütsel süreçleri. Bu ulaşmak için gerekli hedefleri ve görevleri. Gelişmeler ortaya çıkabilir çok keskin, düzensiz. Buna rağmen, organizasyon yeteneğine sahip, başarıya ulaşmak ve yapmak istediğiniz düzeltme mal ve hizmetler, hizmet kalitesini geliştirmek, servis bakım.
Belirleme sürecinin yeniden yapılanması, iş süreçleri içerir dört temel kelimeler: фундаментальность, radikal mi, keskinlik, bir süreçtir.
Фундаментальность girer, ilk aşamada gerektiren bir dizi soru cevap ile ilgili temel:
Uzmanlar, yanıt, bu konularda bir dizi, düşünmek için geçerli olan kurallar konularında faaliyet. Oftentimes, onlar-ebilmek kanıtlamak için eski, etkili ve uygulanabilir belirli bir üretim.
Radikal mi geçerlidir, yeniden yapma faaliyetleri. Bir değişiklik meydana gelmez, sadece yüzeyseldir. Değişime maruz kalan tüm hareket sistemi. Sahibi iş seçenekleri sunuyoruz, şekillenme edebiliyoruz düzenlemek, tüm üretim.
Daha:
Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...
Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...
arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...
Netlik. İş sürecinin yeniden yapılanması kullanılmadığı durumlarda, gerektiğinde geliştirmek ve artırmak performans göstergeleri elde edilen gelirin belirli bir yüzdesi, en yüksek %100. Fizibilite kullanımı nedeniyle, yalnızca, eğer bir girişimci, istediği oranlarını artırmak için %500 ve daha fazla. Bu gibi durumlarda oluyor tam bir yedek olarak kullanılan yöntem için, iş yapma ve üretim mal. Onların yerine geliyor, her şey yeni.
реинжинирингом iş akışı kullanımı anlamına gelir, şirketin yeni teknikler adım adım sayesinde, hangi oluşturmak için tamamen yeni bir ürün olan bu noktada, güncel tüketici için. İyi tasarlanmış süreçler, izin örgütün hedeflerine ulaşmak ve çözmek için bir dizi görev.
şu anda, sadece üç tipi vardır kuruluşlar ayarlamak gerekir ya da tamamen değiştirme işini:
Bu nedenle, temel görevler için yeniden yapılandırılmış iş süreçleri bağlanabilir giriş yenilik sağlayacak bir organizasyon sıkıca sabitlemek pazar konumu ve kaybetmemek için yeteneği rekabet. Tüm bu birçok şirket hayatta kalmak ve devam etmek için tam işleyen ne kadar olursa olsun, mevcut rekabet.
Dikkate alınabilir proje geliştirme iş sürecinin yeniden yapılanması sürecinin bir örnek aşamaları dahil iş:
Bu aşamada tamamen inşa edilmiş bir varlık, iş sürecinin yeniden yapılanması süreci.
Herhangi bir işlem ve onun şekillenme oluşur aşamaları. Temel aşamaları yenideniş süreçleri şunlardır:
Bu nedenle, kullandığınızda etkili yöntemlerden bir organizasyon kolay ve hızlı bir şekilde hedeflerine ulaşmak için.
Iyileştirme faaliyetleri, kuruluş ve işletmeler için kullanmanız gereken bazı araçlar vardır. Temel teknikleri, iş sürecinin yeniden yapılanması işlemler şunlardır:
Zamanla, zaman, personel, bizzat gerçekleştirmek için belirlenen hedefler ve görevleri çözmek, onlar-ecek başlamak tecrübe kazanmak, bu sayede daha sonra onlara olacak şarj süreci daha zor.
Bu temel ilkeleri, iş sürecinin yeniden yapılanması işlemler şunlardır:
Eğer itiraz değerlendirme uzmanları, anlamak, hemen hemen 50 % proje başarısız başarısızlık. Bunu önlemek için, gerekli sorumlu yaklaşım iş ve bunu gerçekleştirmek için doğru.
Sayısı, ana hedefleri, iş sürecinin yeniden yapılanması işlemler şunlardır:
Sonuç yapılan çalışma ile belirlenir verimlilik motivasyon sistemleri ve teknolojileri, iş sürecinin yeniden yapılanması süreci. Temel özelliği, karar ve uygulama süreçlerine bir iş yerinde çalışanlar gerçekleştiren delege güçler için fırsat var, ve kendi kararlarını görevlerini bir parçası olarak. Bu teşvik geliştirmek ve daha etkili çalışmak için kendisi gibi işletmeler, hem de çalışanlar için.
Yeniden yapılanma kullanımına dayanmaktadır radikal bir eylem, bir iş bir kez yapılır, ancak kapsamı geniş bir yelpazesi vardır. Kavramı, iş sürecinin yeniden yapılanması süreçleri yatar arasında yönetim ve bilgi teknolojileri teşvik oluşturmak için ek araçlar için destek. Sabitlemek için katıştırılmış bir süreci gerektirir kullanma, yeni bilgi sistemleri ve deyimleri dağıtılacak tam zamanlı personel. Bazı durumlarda gereklidir, beceri geliştirme, işçilerin ve onların sürekli öğrenme.
Modern bir dünya girişimciler icra işlerini, büyük ölçüde değişti son birkaç yılda. Şüphesiz ki, Yeniden iş süreçleri de değindi:
Rağmen meydana gelen değişiklikler, kalır, kuruluş ve işletmeler, hala aynı şekilde kullandığınız eski yöntemleri geliştirilmesi ve uygulanması için fikirler faaliyetlerini yönetmek.
Tanıtımı, projeler düşünebilirsiniz görsel örnek iş sürecinin yeniden yapılanması sürecinin bir şirket için en büyük şebeke operatörü tarafından Rusya topraklarında, yani «Rostelecom».
Direksiyon kompozisyon anlaşma üzerine hizmet veren bir şirket henüz 2003 yılında, optimizasyonu, yönetim süreçleri bugüne kadar devam ediyor. Bir örnek olarak düşünebilirsiniz belirli bir aşama sona erdi 2005 yılında işlevleri hala. Arasında başlıca gelişmeler şunlardır inşa edilmiş bir model yapmanızı sağlayan bir hesaplama işlemi kullanımı için hizmet iletişim.
Kelime İle Vadim Изотова, bir genel müdür yardımcısı, anlaşılabilir, geliştirilenmodel etkin bir yaklaşım uygulamak için yeni bir faturalandırma sistemi.
Iş sürecinin yeniden yapılanması örgütün bir etkisi olabilir bir dizi faktör vardır:
1. Motive çalışanlar. Etkili bir şekilde uygulanması için proje girmeniz gerekir motivasyon olacak açıktır herkese, ve aynı zamanda belgelenmiş kaydedildi. Örgütün başkanı gerektiğini net bir şekilde anlamak için kullanılan önlemler götürecek bir başarı ve tüm inşa faaliyetlerini önemli ölçüde değiştirildi. Başarı sağlamak için iş sahibi bilinçli olması gerekir, yeniden yapılanma, iş akışı organizasyon, gerekli önlem ve gerekli tüm koşullar için daha fazla egzersiz.
2. Direksiyon kompozisyon. Uygulama herhangi bir proje yapılmalıdır gözetiminde yöneten. Sırayla, o bir otoritedir arasında alt ve sorumlu yürüttüğü bir iş. İstenen sonuçları elde etmek için yönetilen yeniden yapılanma, iş akışı gerekir yetkin, net, sağlam, ustaca. İşadamı gerektiğini açıkça anlamak, bu süreçte bazı sorunlarla karşılaşabilirsiniz, bu yüzden bir örgüt olarak tamamen tabi bir yeniden yapılanma. O karşı değil, başvurmak, kullanmak, eski bir yöntem. Başkanı, alınması gerekli tüm önlemler planlanan proje geldi sonuna kadar ve daha sonra gömülü.
3. Personel. Bu komutu реинжинирингу iş süreçleri yönetimi bulunmalıdır personel, önceden uygun yetki ile donatılmış olacak. Onlar net bir fikir olması gerekir, ne için gerekli değişiklikleri ve engelleyen etkin bir şekilde yürütmek için şirket içinde işin. Çalışanın verileri eşleştirmek için ona yetki ve yetkin bir şekilde görevlerini gerçekleştirmek için.
Uygulamada, çalışanların alt kademe açıklamak çok daha kolay, neden kullanmalıyım yenilikler ve yeniden bir iş sadece bir kuruluş. Çalışanların bir parçası olan yöneticiler, kızdırmak için bu fikir çok daha zor, çünkü anlamıyorlar, onlara ne verecek, yeni üretim. Araştırmacılar, Amerika'da ayrılan üç grup, hangi içerebilir yöneticileri:
4. İletişim becerileri. Durumunda, önce çalışanları koymak gerekir, yeni bir görev, o olmak zorunda, önceden formüle edilmiş, son derece net. İletmek istediğiniz anlaşılır her bir dildir. Başarı verimliliği sürecinin yeniden yapılanması, iş süreçleri, işletmelerin tamamen bağlıdır ne kadar net çalışanları anlamak amirlerine. Tam da bu sayede, ulaşmak istenen amaçlar ve sonuçlar.
5. Bütçe boyutu. Holding, iş sürecinin yeniden yapılanması süreci anlamına gelir uygulanmasını ve uygulanması gerekir belirli bir miktarda yatırım anlamına gelir. Dikkat bu noktaya dikkat edilmelidir, bu durumda, eğer planlı çekmek için bilgi teknolojisi. Genellikle yöneticiler, kuruluşlar kabul eğilimindedir uygulanan yeniden yapılanma nedeniyle kendi kendini finanse eden, aslında tamamen değil. Dikkat çekmek tutarında bir bütçe olabilir потрачен taşıyan tüm eserler için önceden gerekir.
6. Teknolojik destek. Etkili çalışmaları uygulama ve uygulama proje iş sürecinin yeniden yapılanması süreci için gerekli desteği tam olarak eşleşen, seçilen yöntem ve araçları. Çoğu zaman açılmıyor yapı bilgi sistemi, mümkün olan destek, yeni bir iş.
Başlatmak için hazırlık çalışmaları önceden. Çoğu durumda olduğu gibi, imkansız kısa vadede oluşturmak tarzı ile ilgili olarak kadro üyeleri, çalışanlar ve bir takım genel olarak.
Article in other languages:
BE: https://tostpost.com/be/b-znes/8636-re-nzhyn-ryng-b-znes-pracesa-panyacce-mety-pryncypy.html
PL: https://tostpost.com/pl/biznes/8641-reengineering-proces-w-biznesowych-poj-cie-cele-zasady.html
UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/8640-re-nzhin-ring-b-znes-proces-v-ponyattya-c-l-principi.html
Alin Trodden - makalenin yazarı, editör
"Merhaba, ben Alin Trodden. Metin, kitap okumak, yazmak ve Gösterimler için bak. Ve sana söylüyorum.kötü değilim. İlginç projelere katılmaktan her zaman mutluluk duyarım."
İlgili Haberler
Diyoruz ki, böyle bir soğuk çağrı
Eğer bir ofiste çalışıyorsanız, şirket, büyük olasılıkla, bir araya geldi ile telefon görüşmeleri, şirket işbirliği önerdi. Bu tür görüşmeler yapılır genellikle uygunsuz bir zamanda, o zaman kesinlikle hazır değil soruları cevapla...
Bakır levha, folyo, şerit: üretimi, özellikleri, uygulama
İş metaller ile yapılır insanlar zaten çok uzun bir süre. İnsanlığın kullandığı en farklı metallerin üretimi için işlevsel ve dekoratif öğeleri oluşturur çeşitli alaşımları, sahip, başka, yerine, orijinal malzeme, özellikleri.Bu m...
En iyi kursları berberler Moskova - inceleme, özellikleri ve yorumları
hayatta sık sık olur, bir adam, mezun olduktan sonra, eğitim kurumu ve aldıktan sonra belirli bir uzmanlık, anlar ki, yanlış bir seçim değil, bağlamaya hazır bir ömür boyu bu mesleği. Bazen sadece ihtiyaç duyulduğunda olsun başka ...
Приусадебное tarım: az beslenen piliç
Бройлерные tavuklar gibi melez, farklı, hızlı büyüme ve çok yüksek dirençli enfeksiyonlara ve hastalıklara. Bu nedenle, birçok sahipleri köy halkı genellikle soru daha yem piliç için sonuç olarak, sağlıklı olsun, iyi набирающую ağ...
Büyümeye nasıl patlıcan açık alanda: yararlı ipuçları
Patlıcan – bu sıcağı seven bitkiler güney, büyür meyve kendisi sıradışı bir renk, en azından bizim enlem için. O değişir, soluk leylak önce yoğun bir mor, neredeyse siyah. Ancak sıradışı bir renk değil önemli avantajı patlıc...
Travers - bu ne biçim fikstür ve ne için kullanılır?
Travers – bu özel yükleme platformu quick release mekanizması ise işlevi gerçekleştirmek için kaldırma çeşitli yük kaldırma vinç. Tasarım gereği, bu eleman bir ara bağlantı arasındaki kanca vinç ve поднимаемым kargo. Sayesin...
Yorumlar (0)
Bu makalede Yorum yok, ilk olmak!