Zarządzanie реинжинирингом procesu biznesowego zawiera zbiór metod i technik. Są one wykorzystywane przez organizację do pomyślnego projektowania swojej działalności. Dzieje się to według wytyczonych celów.
Reengineering procesów biznesowych zakłada całkowite przemyślenie i dalszą przebudowę wszystkich procesów w organizacji. Jest to niezbędne do osiągnięcia postawionych celów i zadań. Ulepszenia mogą odbywać się bardzo gwałtownie, nieregularny. Pomimo tego, że organizacja jest w stanie osiągnąć sukces i wprowadzić odpowiednią korektę w cenę towarów i usług, jakość świadczonych usług, poprawa usług w zakresie konserwacji.
Definicja usprawniania procesów biznesowych obejmuje cztery podstawowe słowa: фундаментальность, радикальность, ostrość, proces.
Фундаментальность wchodzi w pierwszą fazę, w której chcesz odpowiedzieć na szereg pytań odnoszących się do głównych:
Eksperci, którzy odpowiadają na wiele z tych pytań, należy przemyśleć obowiązujące przepisy dotyczące prowadzenia działalności. Często mogą okazać się nieaktualne, nie jest skuteczne i nie mającymi zastosowanie do konkretnej produkcji.
Радикальность odnosi się do przebudowy prowadzenia działalności. Zmiany zachodzą nie tylko powierzchownie. Zmianie ulega cała działający system. Właścicielowi firmy oferują opcje, których wcielenie w stanie zmienić całą produkcję.
Bardziej:
Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...
Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność
Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...
Zarządzanie portfelem papierów wartościowych
Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...
Ostrość. Reengineering procesów biznesowych nie jest używany w sytuacjach, gdy chcemy poprawić i zwiększyć wydajność otrzymywanego dochodu na określony procent, maksymalnie do 100 %. Celowość stosowania wynika tylko w przypadku, jeśli przedsiębiorca chce zwiększyć wskaźniki na 500 % i więcej. W takich przypadkach następuje pełna wymiana metod wykorzystywanych do prowadzenia działalności gospodarczej i produkcji towarów. Na zmianę im przychodzi wszystko jest nowe.
Zarządzanie реинжинирингом procesu biznesowego zakłada wykorzystanie w firmie nowych metod krok po kroku, dzięki którym można stworzyć zupełnie nowy produkt, który jest w tej chwili istotne dla konsumenta. Inteligentnie zaprojektowane procesy pozwolą organizacji osiągnąć cele i rozwiązać szereg zadań.
W tej chwili tylko istnieją trzy rodzaje organizacji, do których należy dostosować lub zmienić całkowicie swoją pracę:
W Ten sposób do głównych zadań usprawniania procesów biznesowych można zaliczyć wprowadzenie innowacji, które pozwolą organizacji mocno zamocować pozycji na rynku i nie stracić zdolności do konkurowania. Wszystko to pozwala firmie przetrwać i kontynuować pełnowartościowe funkcjonowanie niezależnie od tego, ile jest obecny konkurentów.
Można Rozważyć opracowanie projektu usprawniania procesów biznesowych na przykładzie etapów, które są zawarte w pracy:
To Właśnie na tych etapach w pełni opiera się istota usprawniania procesów biznesowych.
Każdy proces i jego wcielenie składają się z etapów. Do głównych etapów przebudowyprocesów biznesowych można zaliczyć:
W Ten sposób, przy użyciu skutecznych technik w organizacji można łatwo i szybko osiągnąć swoje cele.
W Celu doskonalenia działalności organizacji i przedsiębiorstw, należy korzystać z niektórych narzędzi. Do podstawowych metod usprawniania procesów biznesowych można zaliczyć:
Z czasem, gdy pracownicy osobiście będą wykonywać postawione przed nimi cele i rozwiązywać zadania, zaczną zdobycia doświadczenia, dzięki czemu w przyszłości można będzie ładować procesy trudniejsze.
Do podstawowych zasad usprawniania procesów biznesowych można zaliczyć:
Jeśli odwołać się do oceny ekspertów, to można zrozumieć, że prawie 50 % projektów ponoszą porażkę. Aby tego uniknąć, należy odpowiedzialnie podchodzić do pracy i wykonywać ją rzetelnie.
Wśród głównych celów, usprawniania procesów biznesowych należą:
Rezultat wykonanej pracy zależy efektywność systemów motywacyjnych i techniki usprawniania procesów biznesowych. Główną cechą rozwiązania i realizacji procesów jest to, że w pracy pracownicy, którzy wykonują делегированные uprawnienia, mają możliwość samodzielnie podejmować decyzje w ramach swoich obowiązków. To przyczynia się do poprawy i zwiększenia efektywności pracy zarówno samego przedsiębiorstwa, jak i pracowników.
Reengineering opiera się na użyciu radykalnych środków, praca jest wykonywana jeden raz, ale przy tym ma szeroki zasięg. Koncepcja usprawniania procesów biznesowych leży między kierownictwem i technologii informacyjnych, co przyczynia się do powstania dodatkowych narzędzi do obsługi. Do mocowania osadzonego procesu wymaga zastosowania nowych systemów informacyjnych i instrukcji, które będą rozprzestrzeniać się na pracowników. W niektórych przypadkach konieczne jest podnoszenie kwalifikacji pracowników i ich dalsze szkolenie.
Współczesny świat, w którym przedsiębiorcy wykonują swoją pracę, znacznie się zmienił w ciągu ostatnich kilku lat. Niewątpliwie, Zmiany usprawniania procesów biznesowych także dotyczą:
Pomimo zaszły zmiany, pozostają organizacje i przedsiębiorstwa, które do tej pory wszystko tak samo stosują stare metody dla opracowania i wdrożenia idei zarządzania działalnością.
Wdrażanie projektów można rozważyć wyraźnie na przykładzie usprawniania procesów biznesowych firmy, która jest największym operatorem telefonii komórkowej na terenie Rosji, a mianowicie «Ростелекома».
W skład Kierownictwa zawarł umowę na świadczenie usług z jednej z firm jeszcze w 2003 roku, i optymalizacja procesów zarządczych trwa do dnia dzisiejszego. Jako przykład można rozważyć konkretny etap, który zakończył się w 2005 roku i działa do tej pory. Wśród głównych osiągnięć można zaliczyć zbudował model, który pozwala przeprowadzać proces obliczania usług za korzystanie związku.
Ze słów Wadima Изотова, który jest zastępcą dyrektora generalnego, można zrozumieć, że opracowany przezmodel pozwolił zbliżyć się do wprowadzenia nowego systemu rozliczeń.
Na reengineering procesów biznesowych organizacji może mieć wpływ szereg czynników:
1. Motywowanie pracowników. Dla skutecznej realizacji projektu należy podać motywację, która będzie zrozumiała dla wszystkich, a także udokumentowane ustalona. Szef organizacji musi jasno zrozumieć, że użyte środki doprowadzą do sukcesu i że cała zbudowana działalność będzie radykalnie zmieniona. W celu zapewnienia sukcesu właściciel firmy musi zdawać sobie sprawę, że reengineering procesów biznesowych organizacji jest niezbędnym środkiem, i dostarczyć wszystkie niezbędne warunki do jego dalszej realizacji.
2. W skład kierownictwa. Realizacja wszelkich projektów powinna odbywać się pod nadzorem kierownictwa. Z kolei on jest autorytetem wśród podwładnych i ponosi pełną odpowiedzialność za prowadzoną pracę. Dla osiągnięcia pożądanych wyników sterowane reengineering procesów biznesowych musi poprawnie, wyraźnie, mocno, umiejętnie. Biznesmen musi jasno zrozumieć, że w procesie mogą wystąpić pewne problemy, tak jak organizacja będzie w pełni poddane reorganizacji. Musi się oprzeć i nie uciekania się do stosowania starych metod. Dyrektor zobowiązany jest podjąć wszelkie środki, aby zaplanowany projekt doszedł do końca, a następnie został osadzony.
3. Pracowników. W zespół реинжинирингу procesów biznesowych zarządzania powinny wchodzić pracownicy, którzy wcześniej zostaną obdarzeni odpowiednimi uprawnieniami. Muszą mieć jasne wyobrażenie, do czego potrzebne są zmiany i że uniemożliwia efektywne wykonanie pracy wewnątrz firmy. Pracownik powinien pasować do danych mu uprawnień i sprawnie wykonywać swoje obowiązki.
Jak pokazuje praktyka, pracownicy niższego szczebla, o wiele łatwiej wyjaśnić, dlaczego trzeba korzystać z innowacji i odbudować pracę całego przedsiębiorstwa. Pracownikom, którzy wchodzą w skład menedżerów, przekazać ten pomysł jest o wiele trudniejsze, ponieważ oni nie rozumieją, że im da nową produkcję. Naukowcy w Ameryce wyodrębnili trzy grupy, do których mogą odnosić się menedżerowie:
4. Umiejętności komunikacyjne. W tym przypadku, jeśli przed pracownikami trzeba postawić nowe zadanie, to musi być z góry widać bardzo wyraźnie. Przekazać jej wymaga zrozumiałym dla każdego językiem. Sukces w skuteczności usprawniania procesów biznesowych przedsiębiorstw będzie w pełni zależeć od tego, jak jasno pracownicy rozumieją swojego przełożonego. To pozwoli osiągnąć zamierzonych celów i rezultatów.
5. Rozmiar budżetu. Prowadzenie usprawniania procesów biznesowych oznacza, że w realizację i wdrażanie trzeba zainwestować pewną sumę pieniędzy. Szczególną uwagę na ten punkt warto zwrócić w tym przypadku, jeśli planuje się przyciągnąć technologie informacyjne do pracy. Często szefowie organizacji skłonni przypuszczać, że reengineering jest realizowany poprzez samofinansującą się, że w rzeczywistości jest zupełnie nie tak. Zadbać o wysokości budżetu, który może być wydawana na przeprowadzenie wszystkich prac, trzeba z góry.
6. Wsparcie technologiczne. Dla skutecznego przeprowadzenia prac w zakresie realizacji i wdrażania projektu usprawniania procesów biznesowych wymaga obsługi, która jest w pełni zgodna z wybranym metod i narzędzi. W większości przypadków włącza się budowa systemu informacyjnego, który jest w stanie obsługiwać nowy biznes.
Rozpocząć prace przygotowawcze należy z wyprzedzeniem. Tak jak w większości przypadków nie jest możliwe w krótkim czasie tworzyć styl w związku z naszymi pracownikami i w zespole w ogóle.
Article in other languages:
BE: https://tostpost.com/be/b-znes/8636-re-nzhyn-ryng-b-znes-pracesa-panyacce-mety-pryncypy.html
TR: https://tostpost.com/tr/business/8642-s-recinin-yeniden-yap-lanmas-bir-kavram-amac-ilkeleri.html
UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/8640-re-nzhin-ring-b-znes-proces-v-ponyattya-c-l-principi.html
Alin Trodden - autor artykułu, redaktor
"Cześć, jestem Alin Trodden. Piszę teksty, czytam książki, Szukam wrażeń. I nie jestem zły w opowiadaniu ci o tym. Zawsze chętnie biorę udział w ciekawych projektach."
Nowości
Mówimy o tym, co to jest cold calling
Jeśli pracujesz w biurze firmy, to najprawdopodobniej spotkał się z połączeniami telefonicznymi, w których firmy proponowali współpracę. Takie negocjacje są wykonywane zwykle w nieodpowiednim czasie, wtedy, kiedy absolutnie nie są...
Miedziana płyta, folia, taśma: wytwarzanie, właściwości, zastosowanie
Praca z metalami prowadzona jest przez ludzi już bardzo długi czas. Ludzkość wykorzystuje różne rodzaje metali do produkcji funkcjonalnych i dekoracyjnych przedmiotów, tworzy różne gatunki, które mają inne niż oryginalny materiał,...
Najlepsze kursy fryzjerów, Moskwa - recenzja, opis i opinie
W życiu często zdarza się, że człowiek, ukończył uczelnię i zdobywając określoną specjalnością, rozumie, że pomylił się z wyborem i nie jest gotów związać się na całe życie z tym zawodem. A czasem po prostu konieczne, aby uzyskać ...
Приусадебное rolnictwa: czym są karmione kurcząt brojlerów
kurcząt Brojlerów, jak i wszystkie hybrydy, charakteryzują się szybkim wzrostem i nie jest zbyt wysoka odporność na różne infekcje i choroby. Dlatego wielu właścicieli przydomowych gospodarstw często pojawia się pytanie o to, czym...
Jak rozwijać bakłażan w gruncie: przydatne wskazówki
Bakłażan – to ciepło miłości południowe rośliny, u których rosną owoce samego niezwykłego koloru, przynajmniej dla naszych szerokościach geograficznych. Waha się od blado liliowy do intensywnie fioletowe, prawie czarne. Jedn...
Głowica - co to za urządzenie i do czego ono służy?
Głowica – to specjalna platforma szybkozłączka mechanizm, który jest przeznaczona do wykonywania funkcji podnoszenia różnego rodzaju ładunków na wyciągowych kranach. W swojej konstrukcji ten element jest pośrednim ogniwem po...
Uwaga (0)
Ten artykuł nie ma komentarzy, bądź pierwszy!