प्रबंध पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रिया का एक सेट शामिल है तरीकों और तकनीकों. वे कर रहे हैं द्वारा इस्तेमाल के लिए संगठन के सफल डिजाइन के लिए अपनी गतिविधियों. ऐसा होता है के अनुसार करने के लिए लक्ष्यों.
री-इंजीनियरिंग के व्यापार प्रक्रियाओं में शामिल है एक पूरी पुनर्विचार और आगे के लिए परिवर्तन के सभी संगठनात्मक प्रक्रियाओं. यह आवश्यक है को प्राप्त करने के लिए लक्ष्यों और उद्देश्यों को. सुधार हो सकता है बहुत तेजी से, अनियमित है । इस के बावजूद, संगठन सक्षम करने के लिए सफलता प्राप्त करने और बनाने के लिए इच्छित समायोजन की लागत में माल और सेवाओं, सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार, सेवा रखरखाव के लिए ।
परिभाषा की पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं में शामिल है, चार कुंजी शब्द: मौलिक, कट्टरपंथी, कुशाग्रता, प्रक्रिया.
एक मौलिक भाग के पहले चरण में, जो यह है की आवश्यकता के जवाब देने के लिए सवालों की एक श्रृंखला से संबंधित बुनियादी करने के लिए:
विशेषज्ञों का जो जवाब इन सवालों में से कुछ है पर पुनर्विचार करने के लिए मौजूदा नियमों पर प्रबंधन की गतिविधियों. वे अक्सर पुरानी हो चुकी है, प्रभावी नहीं है और नहीं लागू करने के लिए विशिष्ट उत्पादन.
करने के लिए संदर्भित करता कट्टरपंथी पुनर्विकास के व्यापार. परिवर्तन नहीं कर रहे हैं, सिर्फ सतही है । बदला पूरे वर्तमान प्रणाली. व्यापार के मालिक की पेशकश विकल्प के अवतार है, जो बदलने के लिए सक्षम पूरे उत्पादन.
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तीखेपन. पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं का प्रयोग नहीं किया जाता है जब मामलों में, आप में सुधार करना चाहते हैं और प्रदर्शन को बढ़ाने से अर्जित आय का एक निश्चित प्रतिशत के द्वारा, एक अधिकतम करने के लिए 100 %. अवसरवादिता के उपयोग की वजह से है, केवल मामले में, अगर उद्यमी के लिए चाहता है के प्रदर्शन को बढ़ाने 500% और अधिक है. इस तरह के मामलों में वहाँ है एक पूरी प्रतिस्थापन के लिए इस्तेमाल किया तरीकों का संचालन करने के लिए व्यापार और माल का उत्पादन. उनके स्थान पर आता है एक सब नया है.
प्रबंधन व्यवसाय प्रक्रिया reengineering का उपयोग निकलता है नए तरीकों कदम से कदम के माध्यम से, जो आप कर सकते हैं बनाने के लिए एक ब्रांड के नए उत्पाद है कि वर्तमान में उपभोक्ता के लिए प्रासंगिक है । अच्छी तरह से डिजाइन प्रक्रियाओं को सक्षम करने के लिए संगठन अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने और हल करने के लिए समस्याओं का एक नंबर है ।
वर्तमान में केवल तीन प्रकार के संगठनों की जरूरत है कि करने के लिए समायोजित या पूरी तरह से अपनी नौकरी बदलने के लिए है:
<उल>इस प्रकार, के मुख्य कार्य पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं में शामिल हैं नवाचारों की शुरूआत की अनुमति होगी कि संगठन को मजबूती से सुरक्षित बाजार में स्थिति और नहीं करने की क्षमता खो प्रतिस्पर्धा. यह सब की अनुमति देता है कंपनी के लिए जीवित है और जारी रखने के समुचित कार्य कोई फर्क नहीं पड़ता कैसे कई प्रतियोगियों है.
आप पर विचार कर सकते हैं परियोजना के विकास की पुनर्रचना की प्रक्रिया के उदाहरण पर कदम है, जो में शामिल हैं:
यह इन चरणों में बनाया गया है, पूरी तरह से सार की पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं.
हर प्रक्रिया और इसके कार्यान्वयन के चरणों के होते हैं. मुख्य चरणों की पुनर्रचनाव्यापार प्रक्रियाओं में शामिल हैं:
इस प्रकार, जब आप प्रभावी तरीकों का उपयोग अपने संगठन में आसानी से और जल्दी से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने.
में सुधार करने के लिए संगठनों की गतिविधियों और उद्यमों की जरूरत है, का उपयोग करने के लिए निश्चित उपकरण है । मुख्य तरीकों की पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं में शामिल हैं:
जब समय के साथ, कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से अपने लक्ष्यों को पूरा करेंगे और समस्याओं का समाधान, वे शुरू करने के लिए अनुभव हासिल है, इतना है कि वे भविष्य में हो जाएगा चार्ज करने की प्रक्रिया जटिल है.
बुनियादी सिद्धांतों की फिर से इंजीनियरिंग व्यापार प्रक्रियाओं में शामिल हैं:
अगर हम विशेषज्ञों के लिए बारी है, हम समझ सकते हैं कि लगभग 50% की परियोजनाओं में विफल है । इस को रोकने के लिए, आप चाहिए एक जिम्मेदार दृष्टिकोण लेने के लिए और इसे कुशलता से करते हैं.
मुख्य लक्ष्यों की पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं में शामिल हैं:
काम के परिणाम से निर्धारित होता है की प्रभावशीलता प्रेरक प्रणाली और प्रौद्योगिकी के लिए व्यवसाय प्रक्रिया reengineering. मुख्य विशेषता के निर्णय और कार्यान्वयन प्रक्रियाओं है कि करते हैं, जो कर्मचारियों को प्रत्यायोजित अधिकार, निर्णय लेने की क्षमता के अनुसार स्वतंत्र रूप से अपनी जिम्मेदारियों. यह मदद करता है में सुधार करने के लिए और दक्षता में वृद्धि के दोनों उद्यम और कर्मचारियों को.
फिर से इंजीनियरिंग के उपयोग पर आधारित कट्टरपंथी उपायों, काम एक बार किया जाता है, लेकिन कवरेज व्यापक है । अवधारणा की पुनर्रचना की व्यवसाय प्रक्रियाओं के बीच टिकी हुई है प्रबंधन और सूचना प्रौद्योगिकी के लिए योगदान देता है के निर्माण के लिए अतिरिक्त उपकरण का समर्थन है । हासिल करने के लिए एम्बेडेड प्रक्रिया के उपयोग की आवश्यकता है नई सूचना प्रणालियों और निर्देश वितरित किया जाएगा करने के लिए स्टाफ. कुछ मामलों में, की आवश्यकता होगी पेशेवर कर्मचारियों के विकास और उनके आगे की शिक्षा के लिए.
आधुनिक दुनिया में, जो उद्यमियों के लिए बाहर ले उनके काम में काफी बदल गया है पिछले कुछ वर्षों. निस्संदेह, पुनर्रचना व्यापार प्रक्रियाओं को भी प्रभावित करता है:
परिवर्तन के बावजूद, रहने के संगठन में और उद्यमों कि अब तक अभी भी उपयोग पुराने तरीकों के विकास के लिए और विचारों के कार्यान्वयन के लिए प्रबंधन.
परियोजनाओं के कार्यान्वयन देखा जा सकता है पर स्पष्ट रूप से उदाहरण के व्यापार की पुनर्रचना की प्रक्रिया है, जो कंपनी की सबसे बड़ी मोबाइल ऑपरेटर रूस में, अर्थात् “Rostelecom”.
प्रबंधन टीम में प्रवेश किया सेवाओं के लिए एक अनुबंध के साथ एक कंपनी में 2003, और अनुकूलन के प्रबंधन की प्रक्रिया इस दिन के लिए जारी है । एक उदाहरण के रूप में माना जा सकता है एक विशिष्ट चरण समाप्त हो गया है कि 2005 में और अभी भी चल रही है. के बीच मुख्य घटनाक्रम जिम्मेदार ठहराया जा सकता करने के लिए बनाया गया एक मॉडल की अनुमति देता है कि गणना की सेवाओं के उपयोग के लिए कनेक्शन है.
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पर पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं के संगठन से प्रभावित हो सकता है कारकों की एक संख्या है:
1. कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए । के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए परियोजना है, तो आप चाहिए दर्ज प्रेरणा है कि सभी के द्वारा समझा जाता है और प्रलेखित है । संगठन के सिर स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि उपायों सफलता के लिए नेतृत्व करेंगे और है कि सभी गतिविधियों के लिए होगा मौलिक बदल दिया है । सफलता सुनिश्चित करने के लिए व्यापार के मालिक पता होना चाहिए कि फिर से व्यापार के इंजीनियरिंग प्रक्रिया के संगठन में एक आवश्यक उपाय है, और सभी आवश्यक शर्तों प्रदान के लिए इसके आगे के कार्यान्वयन.
2. प्रबंधन टीम है । किसी भी परियोजना के कार्यान्वयन होना चाहिए की देखरेख में वरिष्ठ स्टाफ है । बदले में वह सम्मान दिया जाता है अपने मातहत के बीच के लिए जिम्मेदार है के चल रहे काम. को प्राप्त करने के लिए वांछित परिणाम कामयाब पुनर्रचना व्यापार की प्रक्रिया की जरूरत को सही ढंग से, स्पष्ट रूप से, मजबूती, दक्षता से. एक व्यापारी स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि इस प्रक्रिया में आप मुठभेड़ हो सकता है कुछ समस्याओं का कारण होगा संगठन पूरी तरह उजागर करने के लिए पुनर्गठन. वह विरोध करना चाहिए और नहीं करने के लिए पुराने तरीकों का सहारा है । के निदेशक करने के लिए बाध्य है सभी उपाय सुनिश्चित करने के लिए है कि योजना बनाई परियोजना के अंत तक पहुँच गया है और बाद में लागू किया है ।
3 है । स्टाफ. टीम में पुनर्रचना के व्यवसाय प्रबंधन प्रक्रियाओं की जरूरत पर हस्ताक्षर करने के लिए कर्मचारियों को हो जाएगा, जो निहित के साथ उचित अधिकार है । वे एक स्पष्ट विचार करना चाहिए कर रहे हैं क्या परिवर्तन की आवश्यकता है, और बाधा उत्पन्न करती है जो प्रभावी निष्पादन के लिए कंपनी के भीतर काम. कर्मचारी अनुरूप होना चाहिए उसे करने के लिए शक्तियों और competently अपने कर्तव्यों का पालन.
अभ्यास शो के रूप में, कर्मचारियों की सबसे कम लिंक यह बहुत आसान है करने के लिए समझाने के लिए क्यों की जरूरत है आप का उपयोग करने के लिए नवाचार और पुनर्निर्माण के लिए पूरे उद्यम है । कर्मचारियों का हिस्सा हैं, जो प्रबंधकों को व्यक्त करने के लिए इस विचार को बहुत अधिक कठिन है, क्योंकि वे नहीं समझते कि वे दिया जाएगा एक नए उत्पादन. शोधकर्ताओं ने अमेरिका में पहचान की है, तीन समूहों में शामिल हो सकते हैं जो प्रबंधकों:
<उल>4. संचार कौशल. उस मामले में, अगर कर्मचारियों की जरूरत है डाल करने के लिए नया काम है, यह होना चाहिए, शब्दों में बहुत स्पष्ट रूप से है । इसे लाने के लिए समझाया जा चाहिए प्रत्येक भाषा के लिए. सफलता की प्रभावशीलता की पुनर्रचना की व्यवसाय प्रक्रियाओं के उद्यमों को पूरी तरह से पर निर्भर करेगा कैसे स्पष्ट रूप से कर्मचारियों को समझने के नेता है । यह अनुमति देगा करने के लिए वांछित लक्ष्यों को प्राप्त करने और परिणाम.
5. बजट के आकार का है । की पुनर्रचना के एक व्यापार प्रक्रिया का तात्पर्य है कि कार्यान्वयन और तैनाती की आवश्यकता होगी में निवेश करने के लिए धन की एक निश्चित राशि है । विशेष रूप से ध्यान करने के लिए इस अनुच्छेद दिया जाना चाहिए, तो इस मामले में आप की योजना लाने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी के लिए काम करते हैं. अक्सर संगठनों के नेताओं के लिए करते हैं लगता है कि फिर से इंजीनियरिंग कार्यान्वित किया जाता है की कीमत पर आत्म-वित्तपोषण है कि बिल्कुल सच नहीं है । की देखभाल करने के लिए बजट के आकार जा सकता है कि खर्च के सभी पर काम करते हैं, अग्रिम करने के लिए ।
6. तकनीकी समर्थन करते हैं । के लिए कुशल निष्पादन पर काम करता है की प्राप्ति के लिए और परियोजना के कार्यान्वयन की पुनर्रचना व्यापार प्रक्रियाओं के समर्थन की आवश्यकता है कि पूरी तरह से संगत है के साथ चुना तरीकों और उपकरणों. ज्यादातर मामलों में, शामिल के निर्माण के लिए एक सूचना प्रणाली है कि समर्थन करने में सक्षम है नया व्यवसाय.
शुरू करने के लिए प्रारंभिक कार्य के लिए अग्रिम में है । के रूप में ज्यादातर मामलों में असंभव है के लिए एक कम समय के रूप में करने के लिए एक शैली के साथ संबंध में स्टाफ के सदस्यों और टीम एक पूरे के रूप में.
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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
"हाय, मैं कर रहा हूँ Alin दलित. मैं ग्रंथ लिखता हूं, किताबें पढ़ता हूं, और छापों की तलाश करता हूं । और मैं आपको इसके बारे में बताने में बुरा नहीं हूं । मैं दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने के लिए हमेशा खुश हूं."
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