Аналіз забяспечанасці прадпрыемства працоўнымі рэсурсамі

Адным з інструментаў праграмы павелічэння памеру прыбытку з'яўляецца аналіз забяспечанасці прадпрыемства працоўнымі рэсурсамі. Бо ад колькасці кваліфікаваных работнікаў, здольных выразна выконваць указанні кіраўніцтва і выконваць пастаўленыя задачы, залежыць эфектыўнасць функцыянавання ўсёй арганізацыі і ўзровень прадукцыйнасці працы.

Якасна праведзены аналіз забяспечанасці прадпрыемства працоўнымі рэсурсамі дазваляе значна знізіць сабекошт гатовай прадукцыі, а значыць, прыкметна павысіць аб'ём прыбытку. І гэта не дзіўна: пры складанні такога аналізу спецыяліст можа наглядна ўбачыць, наколькі эфектыўна выкарыстоўваецца наяўная працоўная сіла. Аналіз забяспечанасці працоўнымі рэсурсамі грунтуецца на першаснай інфармацыі, статыстычнай дакументацыі аб колькасці работнікаў і прадукцыйнасці кожнага з іх.

Пры выкананні такога аналізу першарадным з'яўляецца падзел работнікаў арганізацыі на дзве галоўныя катэгорыі або групы. Першая група ўключае спецыялістаў, непасрэдна задзейнічаных у вытворчым працэсе і завуцца прамыслова-вытворчым персаналам. А да другой ставіцца непромышленный персанал.

Існуе класіфікацыя работнікаў вытворча-прамысловай групы па канкрэтнаму ўвазе работ, згодна з якой увесь персанал, задзейнічаны ў працэсе вырабу гатовай прадукцыі, можна падзяліць на служачых і рабочых. Галоўнай задачай рабочых з'яўляецца ўдзел у вытворчым працэсе або стварэнне ўмоў для бесперапыннай працы, то есць ажыццяўленне асноўнай і дапаможнай дзейнасці. Група служачых ўключае кіраўнікоў і спецыялістаў. Першыя займаюцца арганізацыяй бесперабойнага вытворчасці і адказваюць за прыняцце канчатковага рашэння ў складанай сітуацыі. Да спецыялістам можна аднесці работнікаў бухгалтарскага, юрыдычнага падраздзяленняў, у склад гэтай групы ўваходзяць таксама нормировщики, інжынеры, тэхнолагі і іншыя.

Больш:

Віды дзелавога зносін

 Дзелавое зносіны ўяўляе сабой тып зносін, мэтай якога з'яўляецца ўзаемаабмен інфармацыяй паміж існуючымі або патэнцыяльнымі партнёрамі. Падчас дзелавога зносін вырашаюцца важныя пытанні, ставяцца і дасягаюцца мэты, набываюцца асобасныя і дзелав...

Ўнутраная норма рэнтабельнасці - найважнейшы паказчык эфектыўнасці інвестыцый.

Прыняцце любога рашэння ў дачыненні да інвестыцый абавязкова спалучана з ацэнкай эфектыўнасці. Гэта зразумела, так як неабходна вызначыць тыя крытэры, якія дазволяць выбраць самыя прыбытковыя праекты. Часцей за ўсё інвестарамі выкарыстоўваецца сістэм...

Сістэмны падыход у менеджменце

Сістэмны падыход у менеджменце ўяўляе сабой спосаб мыслення па адносінах да кіравання і арганізацыі. Яго нельга блытаць з наборам розных прынцыпаў дзеяння для кіраўніцкага апарату. Упершыню прымяненне гэтага інструмента кіравання адзначана ў канцы 50...

Аналіз забяспечанасці прадпрыемства працоўнымі рэсурсамі праводзіцца на аснове штатнага раскладу. Гэта дакумент, у якім указана колькасць персаналу, маштабы яго дзейнасці з падзелам на канкрэтныя групы і катэгорыі. Складаецца такое расклад з пэўнай перыядычнасцю, а пытанне аб тэрміне прадпрыемства вырашае самастойна.

Галоўнымі фактарамі пры ацэнцы колькасці лічацца паказчыкі явачны, спісачнай колькасці і колькасць фактычна працуючых на канкрэтную дату. Калі складаецца аналіз забяспечанасці прадпрыемства працоўнымі рэсурсамі, вырабляюцца разлікі вышэйзгаданых паказчыкаў. Среднесписочное колькасць супрацоўнікаў ўяўляе сабой стаўленне сумы колькасці працуючых на кожную справаздачную дату да агульнай колькасці каляндарных дзён у названым перыядзе. Среднеявочное колькасць работнікаў - стаўленне сумы супрацоўнікаў, якія з'явіліся на працу ў кожны працоўны дзень, да ліку рабочых дзён.

Забяспечанасць прадпрыемства працоўнымі рэсурсамі мае вялікае значэнне для прадукцыйнасці вытворчага працэсу. Аднак планавы дакумент на будучы перыяд ніхто не складае, таму аналіз праводзіцца шляхам параўнання папярэдніх дадзеных і фактычных. Асаблівае значэнне мае адсочванне руху кадраў на прадпрыемстве. Лічыцца, што вялікая цякучасць рабочай сілы зніжае паказчыкі прадукцыйнасці працы. Бо згуртаваны калектыў працуе як адзіная каманда. Акрамя таго, людзі больш зацікаўлены ў фінансавым дабрабыце фірмы, так як гэта напрамую ўплывае на ўзровень аплаты працы і магчымасць прэміяльнага ўзнагароджання. Для аналізу цякучасці кадраў варта разабрацца ў прычынах звальненняў, напрыклад, па ініцыятыве кіраўніцтва за працяглыя прагулы, п'янства або злоўжыванне атрыманымі паўнамоцтвамі або па ўласным жаданні ў сувязі з нізкім заробкам.