Kollegialität ist Personalmanagement...

Datum:

2020-05-29 16:00:08

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Kollegialität – es ist eine bestimmte Management-Methode, mit der die Ausübung der Funktion der Führung einer bestimmten Organisation, Institution oder sogar einer ganzen Branche ruhen sich nicht auf eine bestimmte Person, sondern auf eine Gruppe ernannter oder gewählter Personen, bei denen der gleiche Stimmrecht.

Kollegialität ist

Die Geschichte der Entstehung der Kollegialität

Unter Bezugnahme auf die Geschichte dieser Begriffe können Sie sehen, was seinen Ursprung nimmt es noch mit der großen Oktoberrevolution, als die Bedeutung des Wortes „Community“ gleichgemacht wurde zum universellen Methode der Steuerung, bis die Armee. Doch seit 1918 Lenin wurde ausgerollt, der Kampf gegen ein solches Verständnis der Kollegialität und der gewählten Richtung auf die Einheit der Führung.

Heute Kollegialität – das angibt Ursprung in der Organisation der Tätigkeit der verschiedenen Organe, einschließlich des Gerichts. Dabei in jeder operativen Einheit muss streng durchgeführt, die so genannte „das Prinzip der Einzelleitung».

Die Einheit der Kollegialität und Einzelleitung in der Verwaltung

Das Prinzip der Kollegialität und Einzelleitung wird in Richtung der überwindung des Autoritarismus und der Subjektivität in der Verwaltung, Z. B. pädagogischen Prozess. In der Allgemeinen Verwaltungstätigkeit ist es sehr wichtig, sich auf das wissen und die Erfahrung von Kollegen mit der entsprechenden Organisation für Ihre Aktivitäten zur Entwicklung von Management-Regeln, mit anschließender Diskussion und Annahme der optimalen Lösungen.

Interaktion Kollegialität und Einzelleitung

Prinzip der KollegialitätIn diesem Aspekt der Kollegialität – dies ist keine Ausnahme persönliche Haftung der einzelnen Mitglieder des Teams für belastete Ihnen gestellt. Mittels Einzelleitung, mit der Management-Sicht werden die Disziplin und Ordnung mit einer klaren Abgrenzung und unter Beachtung der Berechtigungen aller Teilnehmer eines jeden Prozesses.

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Bei der Kollegialität hohe Priorität auf die Phase der Diskussion mit anschließender Beschlussfassung. Die Notwendigkeit Einzelleitung betrifft, zu abstrahieren tritt in der nächsten Phase – die Umsetzung der Beschlüsse zuvor.

In der Verwaltung eingetreten und Kollegialität – es ist die Anzeige der Einheit der Gegensätze. So, mit Hilfe des einzelmanagements erreichen kann Schnelligkeit in der Ausführung von Entscheidungen und Kollegialität es ist einige „Langsamkeit». Somit ist bei der Durchführung von taktischen Maßnahmen sinnvoll eingetreten, und bei strategischen – das beschriebene Steuerverfahren.

die Bedeutung von Kollegialität

Das Prinzip der Kollegialität

Unter den Prinzipien der Steuerung bezieht sich auf die grundlegenden Zusammenhänge, Ideen und Regeln für das Verhalten der Führungskräfte der verschiedenen Ebenen für die Durchführung von Management-Funktionen. Diese bestimmte Anforderungen und Normen, nach denen sich die Arbeiter des Systems, einschließlich der Verwaltungsausschuss der Organisation.

Postulate in der Verwaltung

Die Grundlegenden Prinzipien des Managements beinhalten:

  1. Den Geschickten Einsatz und die Kombination von Kollegialität und Einzelleitung. Dabei Kollegialität sieht die Annahme der kollektiven Lösungen, basierend auf den Meinungen der Führungskräfte der verschiedenen Ebenen.
  2. Wissenschaftliche Gültigkeit in der Verwaltung. Dies ist das Prinzip, dessen Nutzung für die Durchführung aller verwaltungshandlungen auf der Grundlage der Nutzung von Ansätzen und wissenschaftlichen Methoden. Aufbauend auf Ihnen, er muss den grundlegenden Anforderungen der Wissenschaft.
  3. Geplante – das ist das Prinzip, das die Hauptrichtungen, Ziele und Entwicklungspläne auf die Perspektive der Organisation.
  4. Die Kombination von Verantwortung, rechten und Pflichten. Im Rahmen dieses Grundsatzes jedes einzelne Subjekt in der Organisation kann mit bestimmten Befugnissen und Verantwortung für die Erfüllung der Aufgaben, die auf ihn verhängt.grundlegende Bedienung
  5. Motivation Prinzip vorgestellt, bei dem von der Sorgfalt der Menschwerdung des Systems von Strafen und Belohnungen hängt die Wirksamkeit des Programms Motivation und Beweggründe der Menschen zur Tätigkeit, indem Sie für die Verwirklichung der Ziele des einzelnen und der Organisation. Dabei ist die Gesamtheit der äußeren und inneren Kräfte. Sie Regen den Menschen ausüben einige Aktionen. Dabei werden die Grenzen und Formen der Tätigkeit, die Motivation geben Orientierung mit der Orientierung auf die Erreichung der spezifischen Ziele. Sie hat Auswirkungen auf das menschliche Verhalten durch die Verwendung einer Vielzahl von Faktoren, die fähig sind, ändern sich unter dem Einfluss von Feedback seitens des Individuums.
  6. Anregung – der Prozess der Förderung der Motivation der Menschen. Ist eines der Mittel, mit dem das kann direkt motivieren.
  7. Demokratisierung der Verwaltung vertreten das Prinzip der Beteiligung aller Mitarbeiter in der Führung des Unternehmens. Dieses Prinzip der Durchführung einer Tätigkeit ermöglicht die gleichberechtigte und aktive Teilnahme der Arbeitnehmer und aller anderen Mitglieder des Kollektivs.
  8. Konsistenz – das ist das Prinzip, d.h. der engen Verbindung zwischen der wirtschaftlichen, sozio-kulturellen und technologischen Management-Entscheidungen. Er ist die Grundlage der Entscheidungs-und взамодействий. Konsistenz ist eine Einheit, die eine Natürliche Veranlagung.
  9. das Prinzip der Kollegialität undEinzelleitungDie Wirksamkeit beruht auf dem Prinzip der Erreichung der Ziele in ziemlich kurzer Zeit und mit geringen Verlusten.
  10. Die Hauptverbindung – das ist das Prinzip und Lösungen finden, die wichtigste Aufgabe unter den vielen ähnlichen.
  11. Optimalität dient dem Grundsatz des Verhältnisses von Zentralisierung mit der Demokratisierung, ist die Verbindung der schöpferischen Tätigkeit der Arbeitnehmer niederen Ranges und direkt Handbuchs (bekannt unter dem Namen „demokratischer Zentralismus»).
  12. Verantwortung und Kontrolle der Vollstreckung von Entscheidungen sind dem Prinzip der ständigen überprüfung und Beobachtungen mit dem Ziel der überwachung oder überprüfung.

Fazit

Anzumerken ist, dass die Kollegialität in der Lage, erhöhen die Objektivität und die Gültigkeit aller getroffenen Entscheidungen. Aber die Annahme, Sie langsam genug erfolgen kann. Daher ist die sicherste Lösung kann die Vereinigung der Kollegialität mit Mann-Management.


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