الزمالة هي إدارة شؤون الموظفين...

الزمالة – وهو أسلوب الإدارة التي مهام قيادة منظمة معينة أو مؤسسة أو حتى الصناعة بأكملها ليس بها شخص معين و مجموعة من المعينين أو المنتخبين من الأفراد الذين لديهم نفس حقوق التصويت.

تاريخ الزمالة

وتطرق إلى تاريخ هذا المفهوم ، يمكنك أن ترى أن نشأتها ومنذ ذلك الحين العظيم لثورة أكتوبر عند معنى كلمة "الجماعية" كان يعادل طريقة عالمية من قبل الجيش. ومع ذلك ، منذ عام 1918 ، لينين أطلقت النضال ضد هذا الفهم من الزمالة و الاتجاه المحدد في الأمر.

اليوم الزمالة – فإنه يحدد بداية في تنظيم أنشطة مختلف السلطات بما في ذلك السلطة القضائية. وبالتالي فإن أي وحدة تشغيلية يجب أن يكون بدقة ما يسمى “مبدأ وحدة القيادة».

وحدة الزمالة و وحدة القيادة في الإدارة

مبدأ الحكم الجماعي و وحدة القيادة ينفذ إلى التغلب على الاستبداد الذاتية في الإدارة ، على سبيل المثال ، التربوية العملية. في الإدارة العامة للأنشطة المهم بناء على المعرفة والخبرة من الزملاء مع المنظمة المناسبة من الأنشطة التي تهدف إلى تطوير قواعد الرقابة ، تليها مناقشة واعتماد القرارات المثلى.

التفاعل الجماعي و وحدة القيادة

هذا الجانب من الزمالة – هذا ليس استثناء من المسؤولية الشخصية الفردية لأعضاء الفريق حول هذه المسألة الموكلة إليهم. من خلال وحدة القيادة ، من وجهة نظر الإدارة ، شريطة الانضباط والنظام مع تقسيم واضح و احترام سلطة من جميع المشاركين في أي عملية.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

جماعية أولوية عالية في مرحلة النقاش مع القرارات اللاحقة. ضرورة وحدة القيادة يحدث في المرحلة المقبلة – تنفيذ القرارات التي اتخذت في وقت سابق.

في إدارة وحدة القيادة والمشاركة – يتم عرض وحدة الأضداد. حتى مع مساعدة من وحدة القيادة فشلت في تحقيق الكفاءة في تنفيذ القرارات والمشاركة المميزة من بعض “بطيئة”. وبالتالي عند تنفيذ العمليات التكتيكية المناسبة لاستخدام وحدة القيادة الاستراتيجية – وصف أسلوب التحكم.

مبدأ الزمالة

في إطار مبادئ الإدارة يعني القوانين الأساسية والأفكار قواعد سلوك المديرين على مختلف المستويات من أجل تنفيذ الوظائف الإدارية. فمن بعض الشروط والمعايير التي تنطبق على نظام الموظفين ، بما في ذلك فريق الإدارة العليا للمنظمة.

المسلمات في التحكم

المبادئ الأساسية مراقبة ما يلي:

1. استخدام ماهرا و مزيج من الزمالة و وحدة القيادة. الجماعي ينص على اعتماد قرارات جماعية استنادا إلى آراء المديرين في مختلف المستويات.
2. الصلاحية العلمية للإدارة. هذا المبدأ الذي ينص على تنفيذ جميع الإجراءات الإدارية على أساس استخدام النهج العلمي والأساليب. استنادا إلى ذلك ، يجب أن تتوافق مع المتطلبات الأساسية من العلم.
3. التخطيط – هذا هو المبدأ الذي يحدد الاتجاهات الرئيسية والمهام والخطط المنظمة في المستقبل.
4. مزيج من مسؤوليات وحقوق وواجبات. بموجب هذا المبدأ ، كل كيان منفصل في المنظمة قد تناط صلاحيات معينة و تكون مسؤولة عن تنفيذ المهام الموكلة إليها.
5. الحافز المقدم من مبدأ الحرص تجسيد نظام الجزاءات والحوافز يعتمد على فعالية برنامج تحفيز وإلهام الناس إلى العمل من خلال تحقيق الأفراد بأهداف المنظمة. في هذه الحالة, بل هو مزيج من الخارجية والداخلية القوات. أنها تشجع الشخص على القيام بأعمال معينة. ويحدد الحدود أشكال النشاط التي تعطي الدافع والتركيز على تحقيق أهداف محددة. كما أن لديها تأثير على سلوك الإنسان من خلال استخدام مجموعة متنوعة من العوامل التي يمكن أن تتأثر ردود فعل من الفرد.
6. حوافز & ndash; عملية تعزيز الدافع الشعبية. هي واحدة من الوسائل التي يمكن مباشرة تكون محفزة.
7. إضفاء الطابع الديمقراطي المقدم من مبدأ مشاركة جميع العاملين في إدارة المؤسسة. ممارسة جماعية النشاط يوفر المساواة والمشاركة الفعالة من الموظفين و جميع أعضاء الفريق.
8. الاتساق – هذا هو المبدأ ، مما يدل على الترابط الوثيق بين الحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية القرارات الإدارية. ذلك هو أساس صنع القرار و vzaimodeistvii. الاتساق هو الوحدة ، وجود التصرف الطبيعي.
9. فعالية يقوم على مبدأ تحقيق الأهداف في وقت قصير نسبيا مع الخسائر الصغيرة.
10. الرابط الرئيسي – مبدأ حل وإيجاد المهام الأكثر أهمية من بين العديد من مماثلة.
11. المثالية هو مبدأ الارتباط المركزية مع الديمقراطية ، وربط النشاط الإبداعي من العمال أقل رتبة وقيادة (المعروفة باسم "المركزية الديمقراطية").
12. مسؤولية ومراقبة تنفيذ الأحكام مبدأ التحقق العادية مع ملاحظة الغرض من الرقابة أو التفتيش.

الخلاصة

تجدر الإشارة إلى أن الزمالة قادرة على زيادة والموضوعية صحة جميع القرارات. ومع ذلك القبول يمكن أن تكون بطيئة. ومن خلال الحل الصحيح يمكن الجمع بين الزمالة مع الأمر.