Collegiality है... कार्मिक प्रबंधन

Collegiality – यह एक प्रबंधन पद्धति है जिसके द्वारा कार्य का नेतृत्व करने के लिए एक विशिष्ट संगठन, संस्था, या यहां तक कि पूरे उद्योग नहीं है द्वारा किए गए एक विशेष व्यक्ति है, और के एक समूह नियुक्त या निर्वाचित व्यक्तियों, जो एक ही मतदान का अधिकार.

इतिहास की collegiality

मोड़ के इतिहास के लिए इस अवधारणा है, आप देख सकते हैं कि अपनी स्थापना के बाद से यह महान अक्टूबर क्रांति, जब शब्द का अर्थ है "मंडल" बराबर था करने के लिए एक सार्वभौमिक विधि के नियंत्रण तक सेना. हालांकि, के बाद से 1918 में, लेनिन के शुरू में एक के खिलाफ संघर्ष की इस समझ collegiality और चयनित दिशा के आदेश पर.

आज, collegiality और ndash; यह निर्धारित करता है की शुरुआत में संगठन की गतिविधियों के विभिन्न अधिकारियों सहित न्यायपालिका. इस प्रकार, किसी भी परिचालन इकाई होगी सख्ती से बाहर किया जाता है, तथाकथित “की एकता के सिद्धांत कमान» ।

एकता की collegiality की एकता और आदेश में प्रबंधन

सिद्धांत के collegiality और एकता के आदेश कार्यान्वित किया जाता है पर काबू पाने के लिए सत्तावाद और आत्मीयता के प्रबंधन में, उदाहरण के लिए, शैक्षणिक प्रक्रिया है । सामान्य रूप में प्रबंधन की गतिविधियों में यह महत्वपूर्ण है पर निर्माण करने के लिए ज्ञान और अनुभव के सहयोगियों के साथ उचित उनकी गतिविधियों के संगठन के उद्देश्य से विकास नियंत्रण नियमों के द्वारा पीछा किया, एक चर्चा और गोद लेने के इष्टतम निर्णय करते हैं.

बातचीत के collegiality और एकता की कमान

इस पहलू की collegiality और ndash; इसका अपवाद नहीं है करने के लिए व्यक्तिगत दायित्व के अलग-अलग टीम के सदस्यों के मामले पर उन्हें सौंपा. के माध्यम से एकता के आदेश से, देखने का एक प्रबंधन बिंदु प्रदान की है, अनुशासन और व्यवस्था के साथ एक स्पष्ट विभाजन और सम्मान के अधिकार में सभी प्रतिभागियों की किसी भी प्रक्रिया में है ।

अधिक:

विश्लेषण के वित्तीय हालत उद्यम की एक आवश्यक प्रक्रिया है बनाए रखने के लिए वित्तीय सुरक्षा उद्यम के

     का आयोजन किया गुणात्मक विश्लेषण के वित्तीय और आर्थिक पहलुओं के कामकाज के लिए एक उद्यम बनाने के लिए मदद करता आकलन का काम किया और सही ढंग से की भविष्यवाणी परिवर्तन करने के लिए सबसे अधिक लाभ मिलता है. इस प्रक्रिया के लिए, के रूप...

वित्तीय परिणाम के उद्यम गतिविधि की स्थिति में जोखिम

पर संगठनात्मक और कार्यात्मक आधार के जोखिम को गड़बड़ी में प्रकट कर रहे हैं कार्य: योजना, आयोजन, प्रेरित और नियंत्रण. इस समूह के जोखिम के लिए संदर्भित करता है निरपेक्ष संबंध में लक्षित करने के लिए समारोह उद्यम के नामकरण उत्पादों के प्रकार के और रूपों म...

योजना के रूप में समारोह के प्रबंधन में आधुनिक उद्यम

     समारोह की योजना बना के प्रबंधन के निर्धारण की विभिन्न समस्याओं के कामकाज और विकास के उद्यम और उन्हें प्राप्त करने के तरीके. किसी भी संगठन की योजना बना आवश्यक है, क्योंकि हम चर्चा कर रहे हैं कई प्रबंधकीय निर्णय:• आवंटित स...

कॉलेजिएट उच्च प्राथमिकता में चर्चा मंच के साथ निर्णय लेने के बाद. के लिए की जरूरत को एकता के आदेश पर होता है के अगले चरण – के कार्यान्वयन का निर्णय लिया पहले.

प्रबंधन में एकता की कमान और collegiality – यह एक प्रदर्शन के विपरीत की एकता. तो, के साथ मदद की एकता के आदेश विफल रहता है को प्राप्त करने के लिए दक्षता लागू करने में निर्णय, और collegiality की विशेषता कुछ “धीमी गति से”. इस प्रकार, जब लागू करने के सामरिक कार्यों का उचित उपयोग करने के लिए एकता की कमान और रणनीतिक – वर्णित नियंत्रण विधि.

सिद्धांत के collegiality

के तहत प्रबंधन के सिद्धांतों का मतलब मौलिक कानून, विचारों और व्यवहार के नियमों के प्रबंधकों के लिए विभिन्न स्तरों पर कार्यान्वयन के प्रबंधन कार्य किया है । यह कुछ आवश्यकताओं और मानकों को लागू करने के लिए प्रणाली में कर्मचारियों सहित वरिष्ठ प्रबंधन टीम के संगठन.

तत्वों में नियंत्रण

बुनियादी सिद्धांतों के नियंत्रण में शामिल हैं:

1. के के कुशल उपयोग और संयोजन के collegiality और एकता के आदेश. सामूहिक के लिए प्रदान करता है को गोद लेने के सामूहिक निर्णय के आधार पर प्रबंधकों के विचारों के अलग अलग स्तर है.
2. वैज्ञानिक वैधता का प्रबंधन. इस सिद्धांत है, जो प्रदान करता है के कार्यान्वयन के लिए सभी प्रबंधन कार्यों के उपयोग पर आधारित वैज्ञानिक दृष्टिकोण और विधियों. उन पर आधारित है, यह अनुरूप होना चाहिए करने के लिए बुनियादी आवश्यकताओं का विज्ञान है.
3. योजना और ndash; यह सिद्धांत स्थापित करता है कि मुख्य दिशाओं, कार्यों और योजनाओं के संगठन भविष्य में.
4. एक संयोजन की जिम्मेदारियों, अधिकारों और कर्तव्यों. इस सिद्धांत के तहत, एक अलग इकाई के संगठन में हो सकता है के साथ निहित कुछ अधिकार और जिम्मेदार होने के लिए कार्यों के निष्पादन के लिए सौंपा गया है । <आइएमजी alt="प्रबंधन" ऊंचाई="500" src="/images/2018-Apr/01/d635d15cd87b500d645f3f278246aef8/4.jpg" चौड़ाई="500" />
5. के के प्रेरणा द्वारा प्रस्तुत सिद्धांत है कि देखभाल का प्रयोग के अवतार की एक प्रणाली प्रतिबंधों और प्रोत्साहन पर निर्भर करता है, कार्यक्रम की प्रभावशीलता को प्रेरित और लोगों को प्रेरित करने के लिए कार्रवाई के माध्यम से उपलब्धि के व्यक्तिगत और संगठन के लक्ष्यों. इस मामले में, यह का एक संयोजन है बाह्य और आंतरिक बलों. वे एक व्यक्ति को प्रोत्साहित करने के लिए कुछ कार्रवाई बाहर ले जाने. यह दिखाता है सीमाओं और गतिविधि के रूपों दे कि प्रेरणा-उन्मुख पर ध्यान केंद्रित विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त. यह भी एक प्रभाव है पर मानव व्यवहार के माध्यम से की एक किस्म का उपयोग कर सकते हैं कि कारकों द्वारा प्रभावित किया जा सकता से प्रतिक्रिया अलग-अलग है ।
6. प्रोत्साहन & ndash; की प्रक्रिया को बढ़ावा देने के लोगों की प्रेरणा है । तरीकों में से एक है जो कर सकते हैं सीधे प्रेरित किया.
7. के के लोकतंत्रीकरण के प्रबंधन द्वारा पेश किया गया सिद्धांत रूप में सभी की भागीदारी के कर्मचारियों के प्रबंधन में उद्यम. व्यायाम के collegial गतिविधि प्रदान करता है के बराबर है और सक्रिय भागीदारी के कर्मचारियों और अन्य सभी सदस्यों की टीम है ।
8. स्थिरता – इस सिद्धांत है, सुझाव के करीब एक दूसरे का संबंध के आर्थिक, सामाजिक, सांस्कृतिक और तकनीकी प्रबंधन के निर्णय. यह है के आधार पर निर्णय लेने और vzaimodeistvii. निरंतरता है, एक एकता, एक प्राकृतिक स्वभाव है ।
9. प्रभावशीलता के सिद्धांत पर आधारित लक्ष्यों को प्राप्त करने में एक अपेक्षाकृत कम समय के साथ और छोटे घाटा.
10. मुख्य लिंक के – के सिद्धांत को हल करने और खोजने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से कई के बीच इसी तरह की है.
11. Optimality है के सिद्धांत के संबंध केंद्रीकरण लोकतंत्रीकरण के साथ जोड़ने, रचनात्मक गतिविधि के कार्यकर्ताओं के निचले रैंक और नेतृत्व (के रूप में जाना जाता है "जनवादी केन्द्रीयता").
12. जिम्मेदारी और नियंत्रण के निर्णय का निष्पादन कर रहे हैं, सिद्धांत के सत्यापन और नियमित रूप से अवलोकन के उद्देश्य के साथ पर्यवेक्षण या निरीक्षण.

निष्कर्ष

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि collegiality वृद्धि करने में सक्षम है निष्पक्षता और वैधता के सभी निर्णय. हालांकि, स्वीकृति धीमा हो सकता है. इसलिए, सबसे सही समाधान हो सकता है गठबंधन करने के लिए collegiality कमांड के साथ.