Qualquer líder se esforça para criar слаженного e bem executado coletivo. Para isso, é necessário saber definir prioridades, atenuar conflitos, com competência para planejar atividades. Acredita-se que a equipe de trabalho em um projeto pode trazer mais lucro do que a atividade sozinho. No entanto, é a primeira, na prática, faz com que uma infinidade de preocupações e de reação negativa. Isto é devido, principalmente, com a неумением corretamente organizar tais atividades. Considere o seguinte princípios linha de trabalho.
O Que é trabalho em equipe? Vale dizer que nem toda uma equipe de especialistas pode tornar-se unânime e uma equipa altamente profissional. O comando é chamado de um pequeno número de funcionários, com habilidades complementares, relacionados comum o realizador, aspirantes a um único propósito e portadores igual a responsabilidade por sua implementação. Nesse coletivo de interesses individuais são relegados a segundo plano. Cada membro do grupo deve possuir um alto nível de profissionalismo, a capacidade de tomar decisões e interagir com o resto de seus membros. O trabalho em equipe pressupõe a dependência de especialistas uns dos outros. Neste contexto, no âmbito de um grupo é feita uma troca constante de informações.
Bem coordenado o trabalho em equipe é o resultado da competente das atividades de gestão. A equipe deve passar por vários estágios:
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Psicólogos descreve alguns dos efeitos que ocorrem quando se trabalha em equipe. Entre eles, destacam-se:
O trabalho em equipe pressupõe um contínuo debate entre os participantes. Ela visa melhorar a cooperação. Todos os profissionais se sentem parte de uma comunidade operária. Eles sentem a sua competência, realizar determinadas ações de forma independente e são responsáveis pelas consequências. Cada participante é livre oferece introduzidas ele tem idéias e critica o resto. Os membros do grupo é conhecido sobre os trabalhos de outros, eles têm alguma idéia sobre as habilidades e talentos de cada um. Isso significa a existência de respeito mútuo e de interesse de todos os participantes. Neste caso, todos os membros do grupo tendem a um diálogo aberto. Informações de forma rápida, constante e propositadamente passa de um participante para outro.
As suas Competências de trabalho são produzidos durante um determinado período de tempo. É a partir de um grupo de especialistas para criar um bem-sucedido e simpática. Papel especial no que pertence à líder. É a partir dele depende a eficiência da equipe. Entretanto, na prática, os líderes permitem a erros graves na organização de atividades coletivas. Eles reduzem significativamente a eficiência do trabalho. Entre os mais comuns pode-se destacar as seguintes:
Todos os erros é totalmente evitável. Praticamente cada indivíduo está motivado para o trabalho de três componentes: remuneração, de interesse social e de significado. Os dois primeiros componentes é dada, na prática, grande o bastante atenção. Neste caso, o significado social de uma pessoa é o suficiente muitas vezes esquecido. Entretanto, os membros do grupo devem ter a certeza de que implementam um projeto importante, que trará lucro para a empresa.
Ele é dono de uma função especial. Além de orientação imediata, planejamento e controle, o líder tem de ser capaz de motivar e organizar a equipe, desenvolver um quadro de auto-gestão. Devido a ação de fatores humanos na prática de realizar estas tarefas é bastante difícil. Um critério fundamental para a escolha do líder é a ideia de organização de atividades coletivas. Como principal ferramenta de exposição irá atuar positiva e negativa de feedback. Eficiente equipe de trabalho vai depender em grande parte as qualidades pessoais do líder. Ele vai representar a equipe na interação com outras pessoas, eliminar os obstáculos externos.
Como acima foi dito, nas fases iniciais de uma equipe de trabalho é acompanhada de uma certa tensão. Muitas vezes surgem conflitos. O líder da empresa deve considerar a probabilidade e com uma certa dose de fidelidade referir-se aos membros do grupo durante este período. Para reduzir as tensões, você pode, usando diferentes treinamentos do trabalho criativo trabalhos, durante as quais o grupo vai se sentir um pelo organismo. Além disso, é importante prestar atenção no desenvolvimento de regras claras de comportamento. Para isso, eles devem ser formulados e aceitos diretamente pelos próprios participantes do grupo. Você também deve aprovar o responsável pela violação.
Normalmente a equipe se sente a equipe, então, quando chega o primeiro sucesso. É obrigatório considerar o gerente de uma empresa. A primeira tarefa para o comando deve ser difícil, mas quando ele é implementado por um relativamente pequeno período. Em alguns casos, é assim que o grupo excessivamente imerso em suas atividades e perde a conexão com o mundo real. Isso pode ter efeitos negativos. Para evitar este fenômeno, líder, precisa organizar a entrada externa de informações aos participantes e a saída de informações a partir deles. Isso ajuda a manter o tônus da equipe. Conhecer e aplicar todos os meandros do processo não é possível. Qualquer trabalho em equipe pressupõe a existência de pontos fracos. Eu bem sucedidas bandas de sua compensam os pontos fortes de membros.
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Alin Trodden - autor do artigo, editor
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