Herhangi bir yönetici kararlıdır слаженного ve iyi çalışan bir ekip. Bunu yapmak için, düzgün bir şekilde düzenlemek, aksan düzeltmek çatışmalar, yetkin faaliyetleri planlamak. Kabul, bu bir ekip çalışması, bir proje üzerinde getirebilir, daha fazla kar, daha fazla faaliyetler tek başına. Bu arada, daha ilk uygulamada neden olan çeşitli kaygı ve olumsuz bir tepki. Bunun nedeni, esas olarak bir yetersizlik düzgün bir şekilde düzenlemek, bu tür faaliyetleri. Düşünün ileri ilkeleri takım çalışması.
Ne bir takım çalışması mı? Diyebilirim ki, herhangi bir meslek grubu olabilir дружным ve son derece profesyonel bir ekip. Ekip olarak adlandırılan az sayıda çalışanı olan tamamlayıcı becerileri ile ilgili genel amacına isteyen tek amaçları taşıyan ve eşit sorumluluk, onların uygulanması. Bu takımda bireysel çıkarları küme ikinci planda. Her grup üyesi olmalıdır yüksek profesyonel düzeyde, yeteneği kararlar ve etkileşim ile diğer üyeleri. Bir takım çalışması gerektirir bağımlılık uzmanları, birbirinden. Bu bağlamda, bir grubun parçası olarak yürütülen sürekli bir bilgi alışverişi.
Uyumlu bir ekip çalışması, toplam yetkili yönetim faaliyetleri. Kolektif geçmesi gereken birkaç aşama:
Daha:
Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...
Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...
arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...
Psikologlar açıklanan bazı efektler, çalışırken ortaya çıkan bir takım. Bunların arasında kayda değer:
Bir Takım çalışması gerektirir sürekli tartışma katılımcılar arasında. Bu amaçları geliştirmek için işbirliği. Tüm uzmanlar bir parçası hissediyorum, çalışma topluluk. Onlar algıladıkları kendi yetkinlik, belirli eylemleri gerçekleştirmek, bağımsız ve sorumlu etkileri. Her katılımcı özgürce birçok yeni var fikir ve eleştiren diğer. Grup üyeleri hakkında bilinen diğer işler, onlar belirli bir anlayış yetenekleri ve yetenekleri ile her. Bu demektir karşılıklı saygı ve ilgi, tüm katılımcılar. Bu, tüm grup üyeleri için istekli açık bir diyalog. Oku, hızlı, sürekli ve kasıtlı geçer bir katılımcı, başka bir.
Becerileri, takım çalışması çalıştım belli bir süre. Olamaz hemen bir grup kurmak uzmanları, başarılı ve güler yüzlü personel. Özel bir rol yöneticisine ait. Bu ondan daha büyük bir ölçüde bağlıdır performanslı bir takım. Bu arada, uygulamada yöneticiler izin ciddi hatalar yaparken, örgütün kolektif bir faaliyettir. Onlar önemli ölçüde azaltan ve verimliliği. Arasında en yaygın aşağıdaki gibidir:
Belirtilen Tüm hataları tamamen önlenebilir. Hemen hemen her insan motive bir iş için üç bileşenleri: ödeme, faiz ve sosyal açıdan. İlk iki bileşen verilen uygulamada, oldukça çok dikkat. Bu hakkında sosyal önemi, insan sık sık unutmak. Bu arada grup üyeleri emin olmak gerekir uygulamak için önemli bir proje getirecek bir girişim ve kar.
Kendisine ait özel bir rolü vardır. Buna doğrudan liderlik, planlama ve kontrol lideri edebilmek için gereklidir motive ve organize bir takım, geliştirmek için onun temel öz. Sonucunda, insan faktörü pratikte uygulamak bu görev zor olabilir. Anahtar kelime seçimi için kriter lider görür, onun hakkında bir fikir faaliyetleri organize bir ekip. Birincil aracı olarak maruz hareket edecek olumlu ve olumsuz görüşleri. Etkili takım çalışması büyük ölçüde bağlı olacaktır kişisel nitelikleri bir lider. O temsil edecek bir takım etkileşim içinde başkaları ile gidermeye dış engeller.
Yukarıdaki Gibi söylenmiştir, ilk aşamalarında ekip çalışması eşliğinde belirli bir gerilim. Sık sık ortaya çıkan çatışmalar. Yöneticisine işletmeler dikkate almak gerekir onların olasılık ve belli bir oranda sadakat tedavi grup üyeleri bu dönemde. Gerginliği azaltmak için kullanarak, farklı eğitimler, iş üzerinde yaratıcı görevler sırasında, bir grup hissedeceksiniz biri vücut tarafından. Bunun dışında, önemli olan dikkat edilmelidir geliştirmeye açık davranış kuralları. Bu durumda, onlar формулироваться ve alınması doğrudan grup üyelerinin kendileri tarafından. De onaylaması gerekir sorumlu ve bozuklukları.
Genellikle kolektif hissediyor ekibi ne zaman ulaşacak ilk başarı. Bu mutlaka dikkate alınmalıdır yöneticisine kuruluş. İlk görev için takım olması zor, ama bu fark nispeten küçük bir dönem. Bazı durumlarda, böylece bir grup aşırı dalmış faaliyetlerini kaybeder ve gerçek dünya ile olan bağlantıları. Bu olumsuz bir etkisi olabilir. Önlemek için böyle bir olgu, bir yöneticiye düzenlemek gerekir geliş dış bilgileri katılımcılara ve çıkış bilgileri. Bu korunmasına katkıda tonu takım. Öğrenmek ve uygulamak tüm inceliklerini işlemi mümkün değildir. Herhangi bir takım çalışması gerektirir zayıf. Ben başarılı ekipleri onları telafi etmek için güçlü bir taraf var.
Article in other languages:
KK: https://tostpost.com/kk/biznes/11966-komandaly-zh-mys-m-n-motivaciya-zhet-st-k-zh-ne-damytu.html
PL: https://tostpost.com/pl/biznes/11962-praca-zespo-owa-istota-motywacja-osi-gni-cia-i-rozw-j.html
Alin Trodden - makalenin yazarı, editör
"Merhaba, ben Alin Trodden. Metin, kitap okumak, yazmak ve Gösterimler için bak. Ve sana söylüyorum.kötü değilim. İlginç projelere katılmaktan her zaman mutluluk duyarım."
İlgili Haberler
Prefabrik Binalar, Hafif Çelik Yapılar
Быстровозводимое bina, hafif çelik yapı inşa ediliyor ve özel bir teknoloji ve büyük ölçüde zaman kazandırır boyunca tüm inşaat işleri de eşlik eder. yüksek kalite Her öğe sistem ile birlikte fabrikalar tamamen hazır ayarları ve m...
Parafin mum: üretim teknolojisi
Parafin mum bugün satışa bulabilirsiniz herhangi bir nalburdan. Tabii ki, ürünün bu tür bir amaç, böyle büyük bir popülerlik, geçmiş çağlarda olduğu gibi, zevk. Ancak bazen hepsini aynı satın alma elektrik kesintisi durumunda. Dek...
Bildiğiniz gibi hızlı bir şekilde büyümek индоутки? Üreme ve içerik kuş uğraşmadan!
Daha iyi bir evde индоутки? Üreme ve içeriği bu kuşların diğer türler için izin, bazı durumlarda olmadan bir gölet ya da başka bir rezervuar, istediğiniz sıradan ördekler, çünkü doğada böyle bir cins kuş yuva ağaçlar. Ancak, herha...
Rusya ulaştırma muayene güvenliğini sağlar, trafik
hayatımızın Büyük bir bölümünü geçer bir şekilde. Özel bir yer, bu durumda tam olarak verilir araç taşıma. O, doğası gereği yüksek hareketlilik ve bu daha az etkilenir dış faktörlerden.Rusya nakliyat muayene: ihtiyaç varlığınıMode...
İçeriği iş planı kurumsal ve sırası geliştirme
Planlama çok önemli bir süreç, günlük yaşam, çağdaş toplum. Her ile başlar, yerleştirme, görev, geçerli gün ve devam eden bir perspektif, bir ay, bir yıl, beş ve daha uzun süre. Bir iş kurma planlama da oynadı önemli bir rol. İste...
Müşteri ilişkileri yönetimi: temel ilkeler
Nispeten yeni bir donanım sektöründe dağıtılan el emeği. Zamanla onun yerine geldi seri üretim olduğu payı insanın katılımı önemli ölçüde azalmıştır. Bununla birlikte elendi eksikliği, pek çok ürün kullanılabilir hale gelmiştir. T...
Yorumlar (0)
Bu makalede Yorum yok, ilk olmak!