प्रबंधकीय मनोविज्ञान

प्रबंधकीय मनोविज्ञान – यह एक क्षेत्र के मनोवैज्ञानिक अध्ययन करता है कि विज्ञान मनोवैज्ञानिक पैटर्न में प्रबंधकीय काम करते हैं. इस संरचना, विशेषताओं और बारीकियों के प्रबंधकीय गतिविधियों, का उपयोग करने के तरीके के मनोवैज्ञानिक पहलुओं के समाधान के लिए विभिन्न कार्यों का एक प्रबंधक है । सिर के हर दिन का सामना करना पड़ा है की एक किस्म के साथ मामलों, कार्यों, समस्याओं. खो दिया पाने के लिए इस भंवर में एक तस्वीर है, और कठिनाइयों, के रूप में आप जानते हैं, अक्सर के लिए इंतजार कर सबसे बेवक़्त पल में, और आप की जरूरत है तैयार होने के लिए उन्हें हल करने के लिए.

यह उल्लेखनीय है कि आपातकालीन स्थितियों के मामले में और अप्रत्याशित परिस्थितियों वहाँ बिल्कुल कोई व्यवस्था नहीं है, हालांकि, अगर आप पूछने के लिए, यह संभव है करने के लिए एक कलन विधि विकसित की कार्रवाई के लिए मामला है कि जब कुछ गलत हो जाता है । परोक्ष रूप से ये परिचालन योजना, रखरखाव के सभी वर्तमान मामलों, इतना है कि जब एक अवांछनीय स्थिति पैदा नहीं करता है एक अड़चन है, जो हो सकता है सोच कर दिया गया है और रोका.

जटिलता के प्रबंधक की नौकरी, द्वारा और बड़े, यह है कि यह जरूरत के लिए लगातार क्रमबद्ध और व्यवस्थित क्षणों और कार्यों के लिए आवश्यक हैं कि सफल संचालन के लिए कंपनी. प्रबंधक पता चलता है कि वह हर दिन है बनाने के लिए कई निर्णय है, और वे सच होना चाहिए. मनोवैज्ञानिक तौर पर यह बहुत मुश्किल है ।

प्रबंधकीय मनोविज्ञान सिखाता है मास्टर करने के लिए, उनकी गतिविधियों का एहसास करने के लिए खुद के रूप में इसे का एक हिस्सा है । गतिविधियों के प्रत्येक व्यक्ति के होते हैं छोटे घटक है, और वे की जरूरत है पता करने के लिए पूर्णता में, सहित – उनकी मानसिक संरचना है । एक नेता, जो के साथ परिचित है का मुख्य घटक है, मनोवैज्ञानिक संरचना गतिविधि के कई फायदे हैं । उदाहरण के लिए, वह देखता है, मुख्य बात आप की जरूरत है ऐसा करने के लिए प्राप्त करने के लिए एक विशेष उद्देश्य है । वह यह भी जानता है कि कैसे बंद लक्ष्य है और कितना छोड़ दिया है जब तक बार जब यह हासिल हो जाएगा । एक अनुभवी प्रबंधक को समायोजित कर सकते हैं, समाधान की प्रगति और परिणाम के लिए सबसे अधिक लाभकारी के लिए अपने आप को और अपनी कंपनी के द्वारा.

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मनोविज्ञान के प्रबंधकीय निर्णय लेने में शामिल है, निम्न घटक:

प्रबंधकीय मनोविज्ञान सिखाता है के लिए स्थिति पैदा करने की अधीनता के मुख्य घटकों की गतिविधियों प्रबंधक है । ऐसी स्थिति में व्यक्त किया जा सकता है के रूप में आवश्यकताओं के कौशल के लिए प्रबंधक है.

नियंत्रण – यह शायद मुख्य बिंदु की आवश्यकता है, जो प्रबंधकीय मनोविज्ञान. और आप नियंत्रण कैसे काम के सभी कर्मचारियों और उनकी गतिविधियों.

लक्ष्य-सेटिंग – समझ मनोवैज्ञानिक वजन लक्ष्यों को स्पष्ट करने की क्षमता और ठीक से संवाद करने के लिए कर्मचारियों के भविष्य के लक्ष्यों, के लिए की क्षमता को प्रभावी ढंग से उनकी गतिविधियों की योजना बनाने और शुरूआत करने के लिए उपयोगी कौशल उद्यम में.

प्रेरणा और ndash; आदर्श रूप में आप की जरूरत है पता करने के लिए प्रकृति और विशेषताओं के मातहत करने के लिए, के बारे में पता होना उनके जीवन को निर्धारित करने के लिए क्या दिलचस्प है हर किसी के लिए और प्रेरित कर सकते हैं कि कर्मचारियों के एक समूह है ।

समस्या का विवरण और ndash; तुम्हें पता होना चाहिए क्या आप की जरूरत है के लिए एक सार्थक काम हो सकता है कि आप भविष्य में जरूरत है और यह कैसे मदद की है पहले से निष्पादित कार्य है । आप की आवश्यकता होगी परिभाषित करने के लिए मील के पत्थर और उनके समय फ्रेम करने के लिए जानते हैं कि कैसे संगत को प्राप्त लक्ष्य के साथ अन्य संभव फिट होगा के रूप में कंपनी में.

प्रतिनिधिमंडल शामिल है अधिकार के हस्तांतरण करने के लिए प्रबंधकों के क्षेत्र में, लेकिन नहीं सभी शक्तियां हम पर भरोसा कर सकते हैं दूसरों.

इस प्रकार, गतिविधि के नेता की आवश्यकता है की एक व्यापक आधार ज्ञान और कौशल और उनके निरंतर सुधार.