Zarządcza proces – jest to organizacja wszystkich rodzajów działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Na podstawie tej definicji, zarządzanie nie może być oddzielone od obiektu, a charakter funkcji zarządczej cyklu zależy od specyfiki produkcji lub procesu handlowego.
W procesie organizacji działalności spółki jest realizowany dwa rodzaje opcji: odnoszące się do ogólnych (które mogą dotyczyć wszystkich systemów) lub charakterystyczne tylko dla tego systemu.
Ogólne funkcje odnoszą się do tych sfer, które w różnych zakładach organizowane w podobny sposób, na przykład, kontrola dostawy-mail, sprzątania pomieszczeń biurowych, naprawy sprzętu biurowego. Specyficzne funkcje właściwe управленческому procesu na danym przedsiębiorstwie (wyszukiwanie specjalistów do programowania robotów pakujących lub naprawy taśm przenośnikowych).
W ogóle zarządzanie firmą przewiduje realizację takich zadań:
Te grupy funkcji stanowią etapy cyklu zarządzania, który wyraża się w planowaniu, organizacji, motywacji i kontroli.
Cyklem zarządzania nazywa się dlatego, że ta sekwencja działań zarządczych charakteryzuje się ciągłością. Ona ma początek, następnie należy powtarzać w ciągu określonego okresu czasu (tydzień, dekada, miesiąc, kwartał, rok).
Bardziej:
Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...
Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność
Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...
Zarządzanie portfelem papierów wartościowych
Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...
Tę funkcję słusznie nazywa się najważniejszą w całym procesie zarządzania. Jej wykonanie zapewnia proporcjonalne do wielkości produkcji, bezawaryjną pracę różnych działów, a także racjonalne wykorzystanie dostępnych materialnych, pracy i środków finansowych. Aktualne i właściwe planowanie jest niezbędne do organizacji prawidłowego przebiegu produkcji, czyli dynamicznej równowagi внутреннепроизводственных procesów.
Rzeczywiście, planowaniem można nazwać postawienie celów i określenie sposobów ich realizacji.
Opracowanie planów, jako pierwszy z etapów cyklu zarządzania, poprzedza wszystkim innym. Dla każdego poziomu organizacji charakteryzuje specyficzny rodzaj planowania.
Na najwyższym poziomie opracowują plany strategiczne. W zakresie produkcji nazywają strategią optymalną zbiór zasad i technik przyczyniających się do realizacji misji, a także osiągnięcia wspólnych i prywatnych celów firmy. Głównym zadaniem planowania strategicznego staje się określenie podstawowego kursu, czyli styl zachowania firmy w wolnej niszy rynkowej.
Określenie sposobów unikania sytuacji kryzysowych lub do zajęcia nowych pozycji na rynku obejmuje również takie zarządzanie. Cykl zarządzania, etapem którego działa planowanie strategiczne, zazwyczaj dość długi. Zazwyczaj rozwój globalnych planów odbywa się raz w jedną, trzy lub pięć lat.
Na średnim i niższym poziomie zarządzania, opracowują odpowiednio taktyczne i operacyjne plany.
Taktycznym planowaniem nazywają określenie celów pośrednich, mających zapewnić realizację zadań strategicznych. Ten typ działalności wchodzi w cykl zarządzania menedżerów średniego szczebla.
Wynik planowania operacyjnego – to te cele, które opracowują управленцы bezpośrednio na miejscach wykonania. Do ich obowiązków należy ustalanie codziennych zadań (krótkoterminowy taktyka).
Opisane typy planowania stanowią wspólnego systemu - dyrektor lub ogólny plan (biznes-plan pracy przedsiębiorstwa). Planowanie ó jedynym sposobem, aby zmniejszyć poziom rynkowych, ryzyka i niepewności.
Wychodząc z założenia, że cały cykl zarządzania opiera się na planowaniu, musi odbywać się z pozycji:
Zasada integralności, który łączy proces opracowywania perspektywicznych i bieżących planów, jest głównym warunkiem koniecznym dla ciągłości procesu produkcyjnego, bezawaryjnej pracyprzedsiębiorstwa i stabilności jego kontaktów gospodarczych.
Organizacja – to kolejny etap planowania, który kontynuuje cykl zarządzania. Na tym etapie zadaniem menedżera staje się tworzenie optymalnych warunków do tego, aby działania wszystkich uczestników zespołu była skuteczna. Musi skoordynować wysiłki personelu i skierować je na osiągnięcie założonych celów.
Realizacja tej funkcji jest możliwe dzięki kształtowania struktury organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Dla udanej realizacji zaplanowanych działań menedżerowie określają osób odpowiedzialnych i wyznaczyć wykonawcy na konkretne zadania. Ponadto do ich obowiązków należy dbanie o to, aby w trakcie całego procesu technologicznego nie było brak zasobów (zaopatrzenie w sprzęt, finansami, siły roboczej).
Nieodłącznym elementem każdej udanej przedsiębiorstwa staje się zaangażowanie pracowników w wykonywaniu ich pracy funkcji. Motywacja pracowników do aktywnego działania, ich zaangażowanie we wspólne osiągnięcie celów firmowych, a także poszukiwanie dróg do jakościowej poprawy ich kondycji nazywa się motywacją.Najbardziej rozpowszechnionymi metodami, przyczynianie się do wzmocnienia «morale» pracowników organizacji, stają promocji:
Do środków materialnych nagród są nagrody, premie i świadczenia dodatkowe wypłaty i prezenty.
Promocji o charakterze moralnym – to pochwała, publiczne wyrażenie podziękowania, umieszczenie zdjęcia na tablicy wyników i inne.
Po tym jak zostały podjęte działania na rzecz osiągnięcia celów, ich wyniki powinny być mierzone, oceniane i koreluje z wyznaczonymi wskaźnikami.
Istota kontroli, którym kończy się cykl zarządzania, w tym, aby analizować dane i skorygować dalsze wskazówki.
W praktyce zarządzania rozróżnia się kontrolę trzech rodzajów:
Zmiana przyjętych wcześniej rozwiązań i wprowadzania korekt w algorytmy, instrukcje i zasady stają się początkiem nowego cyklu zarządzania. Przecież należy ponownie zaplanować działania z uwzględnieniem nowych parametrów, rozdzielać zadania i śledzić ich wykonaniem. Wynik nowego cyklu również obowiązkowo podlega nauki i analizy.
Podstawowe organizacyjne cykle charakteryzują się przebiegiem w przestrzeni i czasie. Czas trwania może wynosić od kilku minut do miesięcy miejsce stosowania stają się grupy, brygady wykonawców i sama firma.
Dlatego też można mówić o dwóch rodzajach pomiaru pętli sterowania:
Dobry menedżer jest zainteresowany w tym, aby maksymalnie skrócić czas spędzony na każdy cykl. Po szczegółowym przyjrzeniu się można zobaczyć, że na czas trwania procesu zarządzania ma wpływ szybkość wykonywania podstawowych czynności: zbieranie, przekazywanie i przetwarzanie danych informacyjnych, cykl decyzji w zakresie zarządzania (opracowanie i przyjęcie), a także organizacja wykonania.
Oszczędności czasowych zasobów jest możliwe w uproszczeniu organizacyjnych i udokumentowanych procedur, wykorzystania środków technicznych w procesie wykonywania szeregu zabiegów, a także przy redukcji czasu przeznaczonego dla poszczególnych operacji.
Article in other languages:
AR: https://tostpost.com/ar/business/16969-the-management-cycle-in-management.html
BE: https://tostpost.com/be/b-znes/32775-k-ra-n-chy-cykl-menedzhmence.html
DE: https://tostpost.com/de/business/32453-management-zyklus-im-management.html
En: https://tostpost.com/business/27841-the-management-cycle-in-management.html
ES: https://tostpost.com/es/centro-de/32329-gesti-n-de-ciclo-en-la-gesti-n-de-los.html
HI: https://tostpost.com/hi/business/18627-the-management-cycle-in-management.html
JA: https://tostpost.com/ja/business/16647-the-management-cycle-in-management.html
KK: https://tostpost.com/kk/biznes/33111-bas-aru-cikl-menedzhment.html
PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/33936-a-gest-o-do-ciclo-de-gest-o.html
TR: https://tostpost.com/tr/business/29529-y-netim-d-ng-s-y-netiminde.html
UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/33310-upravl-ns-kiy-cikl-v-menedzhment.html
ZH: https://tostpost.com/zh/business/5747-the-management-cycle-in-management.html
Alin Trodden - autor artykułu, redaktor
"Cześć, jestem Alin Trodden. Piszę teksty, czytam książki, Szukam wrażeń. I nie jestem zły w opowiadaniu ci o tym. Zawsze chętnie biorę udział w ciekawych projektach."
Nowości
Pojęcie Rentowności Przedsiębiorstwa
Podstawowym wskaźnikiem, który charakteryzuje działalność gospodarczą przedsiębiorstwa jest zysk. Pojęcie rentowności związane ze względnym wyrazem tych wskaźników. Rentowność pokazuje efektywność pracy przedsiębiorstwa. Właśnie w...
Dystrybucja - jest to skuteczny mechanizm
Każde przedsiębiorstwo produkujące tę lub inną produkcję w procesie pracy, prędzej czy później zetknie się z koniecznością tworzenia lub rozwoju sieci sprzedaży. Aby efektywnie funkcjonować, ważne jest, aby zwrócić szczególną uwag...
Choroby królików: objawy i ich leczenie. Profilaktyka chorób u królików
Króliki ceniony za piękne futro, doskonałe walory smakowe mięsa. Ale rosną ich nie jest tak proste jak się wydaje na pierwszy rzut oka. W hodowli hodowcy tego borykają się z różnymi problemami. Przecież te zwierzęta są bardzo wyma...
Samolot Tu-324: dane techniczne, schemat wnętrza, modyfikacji i ciekawe informacje
Olbrzymi obszar, duża odległość między regionami i miastami, brak sieci drogowej, zwłaszcza na północy i wschodzie naszego kraju wymagają aktywnego odzysku i dalszy rozwój infrastruktury transportowej.Ekologia i postęp - trzeba je...
Czym różni się wykastrowane baran od некастрированного?
Dziś niektórzy mieszkańcy zaczynają zajmować się rolnictwem, w szczególności hodowli bydła. I tu muszą sobie radzić z nieznanych dotąd rzeczy.Wiele tylko po raz pierwszy dowiadują się, że zwierzę rzezaniec. A niektórzy nawet przyc...
Wielu początkujących przedsiębiorców nie wie, jak obliczyć rentowność przedsiębiorstwa handlowego, tak jak i każdego innego też. W tym artykule omówimy metody i formy podobnej analizy.Rentowność działalności jest określony przez s...
Uwaga (0)
Ten artykuł nie ma komentarzy, bądź pierwszy!