Дамыту компанияның немесе кәсіпорынның, көбінесе, тек қана коммерциялық қабілеттерін басшысының, сондай-ақ салынған жүйесін басқару арқылы жұмыс істейтін, оларға бағынышты. Әрбір басшы ең алдымен, анықтау үшін міндеттері персоналды басқару, арттыруға көмектеседі ғана емес, тиімділігі персоналды басқару, бірақ мен нәтижелілігі жалпы мақсаттарға, қойылған алдында өз алдына бөлек қызметкері.
Қарастырайық әдістері мен тәсілдерін дұрыс адам ресурстарын басқару құруға мүмкіндік беретін негізгі ғимараты жүйесін, повышающей тиімділігі персоналды басқару және делающей жұмысын осындай компания ұжымында аса жайлы және нәтижелі:
Барлық осы шарттарды анықтайтын тиімділігі персоналды басқару, көмектеседі дұрыс бағалау және бөлуге әлеуеті қызметкерлерінің кез-келген бөлімінде. Айта кету керек, тұрақты түрде алдын алуды басқарушылық жүйесін пайдалану адам ресурстарын айналып өте тиімсіз, сондықтан да пайдалануға болады бірқатар әдіс-тәсілдерін:
Бірақ сұранысқа ие мотивациямен қызметкері болып табылады, оның мансап және оның даму жолдары. Сондықтан тағы бір, бәлкім, ең күшті, методом басқару тиімділігі қызмет етеді іскерлік мансапты басқару персонал. Бұл әдіс соншалықты продуктивен, көптеген жұмыс берушілер көреді емес жалдауға мамандардың біліктілігімен, тәрбиелеу, өз қызметкерлерін оқыту және олардың біліктілігін арттыра отырып,. Нәтижесінде осындай кәсіби даму, компания алады құзыретті қызметкер, бейімделген емес, тек ішкі саясат компания, бірақ және ознакомленного, оның негізгі мақсаттары мен стратегиялары.
Көп:
Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері
қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл...
Бизнес ашу: маңызды аспектілері.
көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд...
Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері
бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған ...
Процесі мансаптық өсуін жоспарлау қызметкерінің бірнеше кезеңнен тұрады:
Article in other languages:
AR: https://tostpost.com/ar/business/9840-the-effectiveness-of-personnel-management.html
BE: https://tostpost.com/be/b-znes/17671-efekty-nasc-k-ravannya-persanalam.html
DE: https://tostpost.com/de/business/17687-wirksamkeit-des-personalmanagements.html
ES: https://tostpost.com/es/negocio/17697-la-eficacia-de-la-administraci-n-de-personal.html
HI: https://tostpost.com/hi/business/9843-the-effectiveness-of-personnel-management.html
JA: https://tostpost.com/ja/business/9843-the-effectiveness-of-personnel-management.html
PL: https://tostpost.com/pl/biznes/17650-skuteczno-zarz-dzania-personelem.html
PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/17651-efici-ncia-da-gest-o-de-pessoal.html
TR: https://tostpost.com/tr/business/17677-verimlilik-ve-personel-y-netimi.html
UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/17670-efektivn-st-upravl-nnya-personalom.html
ZH: https://tostpost.com/zh/business/10644-the-effectiveness-of-personnel-management.html
Alin Trodden - мақала авторы, редактор
"Сәлем, Мен Алин Тродденмін. Мен мәтіндер жазып, кітаптар оқып, әсер іздеймін. Мен сізге бұл туралы айтуды жақсы білемін. Мен әрқашан қызықты жобаларға қатысқаныма қуаныштымын."
Жаңалықтар
Қандай маркалы болат. Белгілеулердің талдамасы
- бұл ең көп топ пайдаланылатын металдар және олардың таңбалау байланысты жіктеу.Қандай маркалы болаттантолық Жазылуы маркалы анықтаудан басталады, оның негізгі топтары бойынша тағайындау. Өзгешелік мынадай болаттардың: конструкц...
Шешім қабылдаудың әдістері менеджмент
Искусство управлять « бұл үлкен бірі-өнер. Дегенмен, көптеген адамдар, бұл, меніңше, олар барлық жақсы және алар еді өзгертуге өмірі басқа, компания жұмысын істеу тиімді, шын мәнінде, басқара білу – бұл өте сирек кезде...
Технологиялық үрдісінің сұлбасы кондитерлік бұйымдарды өндіру: толығырақ
Кондитерлік өнімдер қарай қай шикізаттың олар жүргізіледі, кейде сахаристыми және мучными. Схемасы технологиялық процестің әрбір нақты жағдайда ерекшеленеді. Сахаристыми болып саналады өнімдері, мармелад, карамель, шоколад, пастил...
Туроператор BSI Group ("Би-Эс-Ай Групп"): турлар, Еуропа бойынша пікірлер
жазғы демалыс басталғалы, көптеген ресейлік отбасында шиеленісе түсуде сұрақ бос уақытын ұйымдастыру. Әрине, мен ересектер, олар бере алады ма жаз айларында ұмтылады ойлап, онда таңғажайып өткізу үшін бұл уақытта қуана-қуана және ...
Оферент - бұл бастаушы мәміле жасау
Оферент « бұл адам, олар рәсіміне бастамашылық жасайды мәміле жасау. Ретінде оферента қатынастардың тарапы болуға құқығы бар жеке немесе заңды тұлға. Мысалы, деңгейінде азаматтық қатынастар оферентом қатынастардың тарапы бол...
Ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару негізгі құралы ретінде табысқа сіздің фирмаңыздың
нарықтық экономика жағдайында ғана тірі қалады, кім қабілетті тез бейімделу, жаңа жағдайларға және талаптарға байланысты. Ұйымдастырушылық өзгерістерді басқару болып табылады, қойылған мақсаттарға жету үшін қысқа мерзімде. Өкінішк...
Комментарий (0)
Бұл мақала емес, түсіндірмелер, бірінші болыңыз!