Оң кері байланыс. Мотивациялық менеджмент

қарапайым өмірде адамдар мен ақпаратты бір-біріне күн сайын, ежеминутно. Осылайша, біз білеміз көзқарасын айналадағы біздің мінез-құлық пен тышқанның қатынасын. Бұл процесс жүреді, тек жеке адам өмірінде ғана еңбек ұжымдарында өтті.

бизнесте кері байланыс - бұл айырбастау пункттерімен туралы ойларымен және өндірістік процестер. Бұл ақпарат болуы мүмкін оң және теріс. Мақсаты-алу жұмысы туралы мәліметтерді « анықтау күшті және әлсіз жақтарын ұжымының қызметі. Дұрыс берілген оң кері байланыс бірлесіп себеп болуы мүмкін айтарлықтай еңбек өнімділігін арттыру. Ол көруге мүмкіндік береді өз қателіктерін және оларды түзетуге.

Кері байланыс бизнесті басқаруда ретінде түсініледі хабарлар түсетін қызметкерлерінің басшысына және кері. Егер тудыруы қызметкерінің мүдде, ол еңбек етіп, ең көп дегенде 50% - ы өз мүмкіндіктері. Шешу бұл проблема көмектеседі, мотивациялық менеджмент. Бұл жолы басшылығының ұйым, ол сүйенеді ынталандыру тәсілі ретінде басқару.

Мотивациялық менеджмент басымдық побуждению іс-әрекетке үстінен қатаң әкімшілік бақылау. Көмегімен осы тәсіл орын алады түсіну және таңдау тәсілдерін қайта құруды әсерін сыртқы импульс, түзету қызметінің қызметкерлерін келісу, ортақ мүдделер, құндылықтар, нормалар. Негізінде өзгеріс қызмет қызметкерлерінің жатыр оң кері байланыс.

Бар массасы әр түрлі модельдер ынталандыру. Әрбір басшы өзі салады, өз тұжырымдамасын мотивациялық менеджмент сүйене отырып, қозғаушы күштерінің түсіну қызметі мен мінез-құлық. Еңбек өнімділігін арттыруға болады ғана емес, науқастануына, жағдайларын жақсарту жұмыс және көмегімен өсу өзін-өзі бағалау адамдар, олардың сезімін құзыреттілік, қанағаттану өндірістік процесс.

Көп:

Көшбасшылық қандай? Тұжырымдамасы көшбасшылық қазіргі заманғы және дәстүрлі

біздің тырысады болуға табысты және беделді адам болған. Ол үшін белгілі бір талаптарға сәйкес келуі жағынан қоршаған. Қалай мүмкін болмаса жекелеген личностям белгіленсін сөзсіз көшбасшылық? Тұжырымдамасы көшбасшылық өте әр түрлі болып табылады және...

Когнитивтік саласы - бұл не? Дамыту танымдық сала

Психологтар анықтайды когнитивную саласына жиынтығы ретінде психикалық процестердің, арналған орындау үшін функциялары, рационалдық таным. Бұл термин енгізілді 60-шы жылдары өткен ғасырдың. Сонда толқынында ауқымды дамыту кибернетика және жаппай қызы...

Бұл жалпы арасындағы қарындашпен және ботинком? Психологиялық тестілеу

Адамзат жетті. ол бар қазіргі уақытта ғана емес, өзінің жеке қабілеттеріне, негізі барлық жаңалықтар мен өнертабыстар болды ойлағыштық іс. Қазіргі уақытта көптеген аурулар мен ауытқулардың қалыпты даму болады диагностикалауға және емдеуге болады. Көп...

Оң кері байланыс қолдайды сындарлы өзара іс-қимыл жасайды. Білу, оны беруге - бұл дағдыларын сатып алынған. Оны дамыту арқылы мынадай:

• Бағалай отырып, қызметкерлердің жұмысын, сводите барлық сынға ұшырады. Сосредоточьтесь арналған әдістері қателерді түзету. Табыңыз қызметіне адамдардың жақсы жақтары және оларды пайдалану жоспарлау кезінде оның одан әрі жұмыс істеу.
• Бере отырып, кері байланыс, акцентируйте өзінің назарын қажеттіліктері.
• дайын болуы Керек диалогқа, ашық қарым-қатынас үшін. Мұқият тыңдаңыз әңгімелесуші.
• Отделяйте фактілер жеке пікірі. Егер сізге бір нәрсе түсініксіз, сұрақ қойыңыз.
• назар аударыңыз мінез-құлық, ол оңай өзгертуге болады, ол әлі әдетке айналды. Өзгерту укоренившуюся манеру іс-қимыл қиын, жиі бұл әкеледі разочарованию және теріс әсер етеді еңбек өнімділігі.
• Күтіңіз, әзірге қызметкері өзі сұрағанда сізге түсініктеме. Оң кері байланыс кезде ғана жұмыс істейді бірлескен қалаған адамдардың қарым-қатынас.