қызмет Нәтижесі кез-келген компанияның байланысты онда жұмыс істейтін адамдардың ғана емес, олардың біліктілігіне, бірақ сонымен қатар, олар қалай өзара іс-қимыл жасайды және түсіну бір-бірін. Бүгін ұйымдарда жиі туындайды балық қаңқаларымен жұмыс, сөзсіз әсер ететін өнімділігі. Болдырмау үшін оны төмендету қажет түсіну көздері білім беру, келіспеушіліктерді және олармен күрес тәсілдері.
Қақтығыс « қақтығыс екі тараптардың әрқайсысы өз көзқарас белгілі бір жағдайға және табанды түрде дәлелдейді. Барлық мүмкін оборачиваться ссорами, қауіп-қатер мен тіпті оскорблениями. Кейде мұндай құбылыс енгізе алады және оң сапа: просачивается қосымша ақпарат және осы қызметкерлердің пікірлері, нәтижесінде, расында да оңтайлы шешімін табуға болады. Мұның барлығы, қалай үйлестіруге пайда болатын келіспеушіліктер.
Себептері межгрупповых қақтығыстар болуы мүмкін өте алуан түрлі. Біріншіден, кез келген ұйымның шексіз болуы ресурстар, ал басшылық шешімдер қабылдайды, олардың пайдалану неғұрлым тиімді. Алайда персонал тілейді ұлғайту бәрі бар, бастайды бөлуге ресурстарды порождая осылайша, қақтығыс. Екіншіден, жиі жұмысының нәтижесі тәуелді бөлімшелерінің қызметі. Егер олардың біреуі жұмыс істеді дұрыс емес, балық қаңқаларымен жұмыс неизбежен. Үшіншіден, кейде бөлімшесінің дербес белгілейді мақсатын, оған қол жеткізуге ұмтылады, ештеңеге қарамастан. Егер оған ерекше көп жұмыс қарағанда, жалпы миссиясын ұйымдастыру, персонал итермелейді, араздық. Төртіншіден, қызметкерлер әр адамда мән-жайлар күшіне, өз елімізде, изучая ғана ерекшеліктері, олар үшін қолайлы, олардың топтар мен жеке қажеттіліктері. Бұл қақтығыстардың себебі болып табылады өте кең тараған ұйымдарында. Бесіншіден, егер фирмада жұмыс жасайды, әр жастағы адамдар, еңбек өтілі, әлеуметтік мәртебесі, әр түрлі тәжірибе мен құндылықтар, оңай туындауы мүмкін балық қаңқаларымен жұмыс. Алтыншы себеп – жетілмегендігі коммуникация. Егер басшылық айқын көрініс таппаған хабарлайды қызметкерлерінің лауазымдық нұсқаулықтары туралы емес, дәл негіздеу өзгеру себептері, еңбекақы төлеу, немесе қарама-қарсы қояды талаптар, нәтижесі – еңбек өнімділігінің төмендеуі, жоспардың орындалмауы және жеткіліксіз сапалы нәтиже.
Көп:
Көшбасшылық қандай? Тұжырымдамасы көшбасшылық қазіргі заманғы және дәстүрлі
біздің тырысады болуға табысты және беделді адам болған. Ол үшін белгілі бір талаптарға сәйкес келуі жағынан қоршаған. Қалай мүмкін болмаса жекелеген личностям белгіленсін сөзсіз көшбасшылық? Тұжырымдамасы көшбасшылық өте әр түрлі болып табылады және...
Когнитивтік саласы - бұл не? Дамыту танымдық сала
Психологтар анықтайды когнитивную саласына жиынтығы ретінде психикалық процестердің, арналған орындау үшін функциялары, рационалдық таным. Бұл термин енгізілді 60-шы жылдары өткен ғасырдың. Сонда толқынында ауқымды дамыту кибернетика және жаппай қызы...
Бұл жалпы арасындағы қарындашпен және ботинком? Психологиялық тестілеу
Адамзат жетті. ол бар қазіргі уақытта ғана емес, өзінің жеке қабілеттеріне, негізі барлық жаңалықтар мен өнертабыстар болды ойлағыштық іс. Қазіргі уақытта көптеген аурулар мен ауытқулардың қалыпты даму болады диагностикалауға және емдеуге болады. Көп...
Межгрупповые конфликты ұйымдарында шешуге болады бірнеше жолмен.
1. Жалтару – бірі айыпталушыларды тараптардың көшіреді тақырыбы мүлде басқа облысқа жұмысқа уақыт разборок.
2. Сезімдік - дауды шешу негізделген келісім қарама-қарсы пікірді не ақтау меншікті пайымдаулар. Соңғы тек беттік жояды араздық, ішінде адам көп теңшеледі қарсы оппонент, сондықтан жағдай жасырын қиындай түседі.
3. Іздеу ымыраға зерделеуді көздейді екі тараптың ұстанымдарын анықтау және оңтайлы шешімдер барынша қанағаттандыратын болады.
4. Мәжбүрлеу « аса тиімді нұсқаны бір топ жинақтады көп шағын обид және талап қояды, олардың алдында емес, қабілетті төтеп бере басқа.
5. Шешім проблемалар. Осы тәсілмен қарастырылады ұсыну туралы туындаған мән-жайлар екі топқа да, содан кейін әзірлейді, нақты стратегия.
қабылдау адам, бүкіл өзгерістердің дәрежесі және олардың сенім бір-біріне байланысты болса, қалай шешілетінін балық қаңқаларымен жұмыс.
Article in other languages:
AR: https://tostpost.com/ar/self-improvement/5318-intragroup.html
HI: https://tostpost.com/hi/self-improvement/5323-intragroup.html
Alin Trodden - мақала авторы, редактор
"Сәлем, Мен Алин Тродденмін. Мен мәтіндер жазып, кітаптар оқып, әсер іздеймін. Мен сізге бұл туралы айтуды жақсы білемін. Мен әрқашан қызықты жобаларға қатысқаныма қуаныштымын."
Жаңалықтар
Еңсеру кедергілер: қалай жасауға көп тараған қателер жолдары
Келісерсіз, жиі жолында қалаулы мақсатқа біз бастаймыз күмән, қорқыныш, бастан кешіре. Дұрыс жолды таңдадық? Қателескен жоқсыз ба? Ал, мүмкін, керек барлық махнуть қолмен жүзу бойынша ағыс? Бәлкім, әрқайсымыз өз-өзіме осы сұрақ. Ш...
Басқалар адам немесе Барлық бізге кейде қорқынышты
Тура келді сізге қорқады не ерте балалық, айталық, қараңғы, яги, алтынсарин немесе милиционері? Болды. Ал қазір? Сіз айтуға болса, заттар үрейлендірмейді сізді соншалық, туындайтын қорқыныш кедергі тыныш өмір рахаттану? Мысалы, өз...
Татьяна Владимировна Воробьев, православиелік педагог және психолог, қызықты емес, әрі қарай, қанша көріп, әнді, әсіресе оның абыржыған туралы әңгімелер балалар проблемалары мен дұрыс көзқарас, оларды шешу.Жизнь, отданная балалық ...
Қалай шешуге қақтығыс: тиімді тәсілдері мен практикалық ұсыныстар
кез келген адами қарым-қатынас уақыт кейде келіспеушіліктер. Жұмыста, отбасында, және арасындағы қарым-ғашықтар кездейсоқ төтенше жағдайларға тап хабарлануы. Көптеген адамдар уайымдайды, оларды өте ауыр қабылдады. Мен мүлдем маман...
Девиантты мінез-құлық және қылмыс
Біз білеміз кімдер девианты, немесе, тым болмағанда, біздің ойымызша, білеміз. Сондай-ақ білеміз, дегенмен жалпы алғанда, про девиантты мінез-құлық. Девианты - бұл индивиды, олар бас тартады өмір сүру қағидалары бойынша, олардың к...
Шығармашылық психологиясы және баланың дамуы
Шығармашылығын « бұл жұмбақ процесс, оның негізін психологтар ұмтылады түсіну көптеген жылдар бойы. Психоанализ бастап, Зигмунда Фрейдтің түсіндіруге тырысты қабілет, шығармашылық өзін-өзі білдіру түсінігі арқылы жыныстық эн...
Комментарий (0)
Бұл мақала емес, түсіндірмелер, бірінші болыңыз!